( )是指为了发挥建设项目组织成员的积极性并促进其发展，根据激励理论，将组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动，它是人力资源激励管理的基本手段。

（）认为，组织成员所得报酬的绝对值与其积极性的高低无必然联系 在管理语境中，激发和鼓励组织成员工作的积极性和创造性的过程是 ( ) 通过领导活动调动组织成员的积极性，使其以高昂的士气自觉为组织作出贡献的活动，被成为（） 领导者协调人际关系有利于领导者正确决策、调动组织成员的积极性（） 在公平理论看来，组织成员所得报酬的绝对值与其积极性的高低并无直接的联系（） 从现代社会发展的趋势看，要求个性的独立与发展的呼声很高，在管理中要求更充分地发挥组织成员个人的积极性。这种环境因素使现代的组织管理中有（）的趋势。 以组织的文化与价值目标作为组织的精神动力与支柱，可以塑造组织成员，使组织成员对组织工作积极参与，从而有效地调动组织成员的积极性与创造性，以提高组织的管理效率。这体现了行政文化的( )。 学习型组织，是通过不断学习调动成员积极性、发挥创造性，调整和改造组织自身以适应（）的组织。 职业生涯设计是将组织成员的工作与其总体生活联系起来，通过改善整个工作环境来提高其工作积极性和创造性的组织发展的思路和方法（） 在公平理论看来，组织成员所得报酬的绝对值与其积极性的高低并无直接的必然联系（） 能动原理对发挥人的积极性有一定的促进作用. 西方组织理论认为，组织成员是具有理性的个体，因此，需要组织设计各种方法去刺激员工的积极性，使之为实现组织目标做出贡献。组织所拥有的对于其成员进行刺激的因素包括()。 统筹区域发展，应（ ），继续发挥各个地区的优势和积极性 统筹区域发展，应（ ），继续发挥各个地区的优势和积极性。 心理学家亚当斯的公平理论认为，组织成员所得报酬的绝对值与其积极性的高低()。 对于建设项目团队成员普遍具有充分胜任本职丁作的能力和素质，且团队成员的工作积极性和创造性比较高时，( )型方式效果最好。 对于建设项目团队成员，普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质，当团队成员的工作积极性和创造性比较高时，( )方式效果最好。 对于建设项目团队成员普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质，且团队成员的工作积极性和创造性比较高时，( )型方式效果最好。 病人经常双臂挥舞，并解释说：“左臂代表全心全意为人民服务，右臂代表发挥人民的积极性，双臂挥动是发挥大家的积极性，全心全意为人民服务”。该症状是（） 病人经常双臂挥舞，并解释说：“左臂代表全心全意为人民服务，右臂代表发挥人民的积极性，双臂挥动是发挥大家的积极性，全心全意为人民服务。”该症状是