管理中经常是“外行领导内行”,这在一定程度上说明,对管理者来说

在一定程度上，从管理者所采取的管理方式中可以看出他们对于人性的认识。例如，采用“胡萝卜加大棒”方式的管理者常常把人看作是( )。 客户提出转换洽谈环境与地点能在一定程度上说明客户发出了（）。 内行的创造力一定强于外行。 内行的创造力一定强于外行。 内行的创造力一定强于外行（） 领导者一定是管理者 有种观点认为，企业支付高现金股利可以减少管理者对自由现金流量的支配，从而在一定程度上抑制管理者的在职消费，持这种观点的股利分配理论是（ ）。 有种观点认为，企业支付高现金股利可以减少管理者对自由现金流量的支配，从而在一定程度上抑制管理者的在职消费，持这种观点的股利分配理论是（　）。 有种观点认为，企业支付高现金股利可以减少管理者对自由现金流量的支配，从而在一定程度上抑制管理者的在职消费，持这种观点的股利分配理论是（） “眼泪是上帝珍贵的礼物”在一定程度上说明释放不良情绪可以通过（）方法 内行的创造力一定强于外行。（）（1.0分） 以前常说，“外行不能领导内行”，但现在的实践证明，“外行”领导“内行”也能有许多成功的事例，甚至有时比内行领导内行更成功。从管理学的角度分析。业务上的外行更适合担任：（） 领导者不一定是管理者。 客户提出转换洽谈环境与地点能在一定程度上说明客户发出了事态信号。 “近水楼台”从一定程度上说明了在相互交往过程中()的必要性。 客户提出转换洽谈环境与地点能在一定程度上说明客户发出了事态信号（） 认为较多地派发现金股利可以在一定程度上抑制管理者过度地扩大投资或进行特权消费的股利理论是（ ）。 有人说，“外行不能领导内行，但有时在某些业务上“外行”领导“内行”也有许多成功的事例。从管理学的角度分析，业务上的外行更适合担任（） 有人说“外行不能领导内行”，但有时某些业务上“外行”领导“内行”，也能有许多成功的事例，从管理学的角度分析，业务上的外行更适合担任 有种观点认为，企业支付高现金股利可以减少管理者对于自由现金流量的支配，从而在一定程度上抑制管理者的在职消费，持这种观点的股利分配理论是（）。