主管的决策性工作越多,其管理幅度应（）

在组织规模一定时，管理幅度越宽，层次越少，其管理组织结构的形状呈（）；管理幅度越窄，组织层级就越多，其管理组织结构的形状是（）。   管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。（ ） 在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大，则管理层次越多；在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄，则管理层次越多。（ ） 在管理幅度给定的情况下，组织的规模越大则管理层次越多，在组织规模给定的情况下，管理幅度越窄则管理层次越多（） 组织规模一定时，管理幅度越大，管理层次就越多。 在管理幅度既定条件下，管理层次越多，组织规模（? ?）。 在组织其他条件不变的情况下，一个组织的管理层次越多其管理幅度也越大。() 管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织。() 管理幅度是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的()。 管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。 管理幅度是衡量管理工作复杂性的重要标志，一项工作越复杂，管理幅度一般越窄（） 一个组织在专业化分工程度、组织层级、管理幅度、人员之间、部门之间存在差异,组织分工越细、层级越多、管理幅度越大,其组织结构的就越高（） 管理幅度是衡量管理工作复杂性的重要标志,一项工作越复杂,管理幅度一般也越窄（） 制定决策是管理者工作的本质。决策是管理者从事管理工作的基础，要制定决策的管理工作者不仅应了解决策的概念与理论，还要了解其地位和作用。下列那项不是正确的决策的概念（）。 管理幅度是指主管人员（） 管理幅度是指主管人员（） 在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度二者成反比例关系：管理幅度越大，管理层次越少;管理幅度越小，管理层次越多。() 管理幅度是企业组织纵向结构特征的一个概念，一个领导者下属的人员越多，管理幅度越大。 企业非事务性工作对管理幅度的要求是()。 管理幅度意味着一个管理者有多少个下属向他汇报工作。一个管理者的管理幅度越，管理费用就越，决策速度就越，管理者的工作效率越（）