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高层主管的管理幅度应较大些,减少些()

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判断题
高层主管的管理幅度应较大些,减少些()
答案
单选题
假设甲公司A主管管理员工36名,则应选择()以使管理幅度较大
A.扁平式组织 B.职能型组织 C.锥形组织 D.矩阵型组织
答案
单选题
主管的决策性工作越多,其管理幅度应()
A.减少 B.增大 C.不变 D.制度化
答案
单选题
脊柱损伤的患者卧床应防褥疮。每()小时翻身—次,夜间减少些。
A.三 B.二 C.—
答案
单选题
管理幅度是指一个主管能够直接有效的指挥下属成员的数目,经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适
A.4人以下 B.4~8人 C.10~15人 D.5~15人
答案
多选题
营业网点运营主管管理职责是()
A.每周对视频监控系统运行及资料保存情况检查是否少于2次 B.每季度对报警系统测试是否少于1次 C.是否安排员工每日早晚接送款箱(包) D.安排节假日、双休日值班等
答案
单选题
客房服务中心主管管理对象是()
A.客房部经理 B.客房服务员 C.楼层主管 D.客房服务中心联络员
答案
单选题
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适
A.4 人以下 B.4~8 人 C.10~15 人 D.5~15 人
答案
单选题
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适
A.4人以下 B.4~8 C.8~10 D.10~15
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判断题
越接近组织高层,主管人员的决策职能越重要。其管理幅度较中层和基层管理人员小()
答案
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在组织管理的高层,一般管理幅度为( ) 确定管理跨度通常是层次较高管理幅度较大,层次较低管理幅度较小() 空船偏荡幅度较大,加大吃水是减少偏荡幅度的有效措施,至少应加至:() 越接近组织的高层,主管人员的决策职能越重要,其管理幅度要较中层和基层管理人员() 企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度较大,管理的层次越少。 企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度较大,管理的层次越少。 企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度较大,管理的层次越少() 放散管管径应选用为主管管径的(),高度应高于附近的建筑物。 高层管理理念:重视结果、关注过程;管管人靠激励、干劲靠制度() 高层管理人员的管理幅度通常以几人较为合适() 管理幅度与管理层次成反比。加大管理幅度,则管理层次可适当减少。() 一般情况下,高层级的管理幅度不宜过大,基层组织的管理幅度可以增大。() 一般越高层的领导管理幅度越小,越底层的管理者领导幅度可以越大() 一般情况下,高层级的管理幅度不宜过大,基层组织的管理幅度可以增大() 当机械加速澄清池出水流量较大幅度减少时要及时减少加药量() 当机械加速澄清池出水流量较大幅度减少时要及时减少加药量() 一般来说,高层级的管理幅度不宜过,而基层组织的管理幅度可以增B() 较大的管理幅度意味着较多的管理层次。 绩效管理中,高层主管职责不包括()。 绩效管理中,高层主管职责不包括()。
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