职能制结构的缺点有（）
A. 狭隘的职能观念，导致各职能部门只注重工作中的某个部分，而忽略整体
B. 横向协调差，职能部门容易产生本位主义，协调比较困难
C. 适应性差，部门间的横向协调困难，使彼此间的信息沟通受到阻碍，使得组织对外部环境变化的适应性差
D. 基层员工负担重
E. 利于培养具有综合素质、能够统领整个企业的管理人才
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职能制结构的缺点有（）
A.狭隘的职能观念，导致各职能部门只注重工作中的某个部分，而忽略整体 B.横向协调差，职能部门容易产生本位主义，协调比较困难 C.适应性差，部门间的横向协调困难，使彼此间的信息沟通受到阻碍，使得组织对外部环境变化的适应性差 D.基层员工负担重 E.利于培养具有综合素质、能够统领整个企业的管理人才
答案
直线职能制组织结构的缺点有
A.不利于统一指挥 B.职能部门缺乏沟通，横向联系差 C.难以发挥专业管理职能作用的长处 D.高层管理者高度集权 E.直线部门与职能部门职权难以严格区分
答案
下列各项中，属于职能制组织结构缺点的有（）
A.难以确定各项产品产生的盈亏 B.对战略重要性的流程进行了过度细分，在协调不同职能时可能出现问题 C.导致职能间发生冲突、各自为政 D.等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度
答案
直线一职能制组织结构形式的缺点有()。
A.对环境变化的适应能力差 B.管理人员多，开支大 C.职能人员沟通协调性差 D.对外包业务缺乏控制 E.职能机构只有专业管理的目标
答案
纯粹职能制组织结构的缺点是（ ）。
A.存在多头指挥、责任不清、忽视组织整体性要求 B.不利于专业化的发挥 C.分工不明确 D.仅适用于规模较小的组织
答案
职能制组织结构的最大缺点是()。
A.横向协调差 B.多头领导 C.不利于培养上层领导 D.适用性差
答案
职能制组织结构的缺点不包括（）
A.妨碍了集中领导和统一指挥 B.形成了多头领导 C.不利于发挥专业人员的积极性 D.容易造成管理的混乱
答案
直线职能制组织结构的缺点是( )。
A.容易引起多头领导，指令不一 B.不易发挥专业管理职能作用 C.降低了管理工作效率 D.各专业分工的职能部门之间的横向联系较差
答案
直线职能制组织结构的缺点是( )。
A.容易引起多头领导，指令不一 B.B.不易发挥专业管理职能作用 C.C.降低了管理工作效率 D.D.各专业分工的职能部门之间的横向联系较差
答案
职能制组织结构的缺点不包括（ ）。
A.多头领导，政出多门 B.降低了企业管理的专业化程度和专业化水平 C.直线人员和职能部门责权不清 D.机构复杂，增加管理费用
答案
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