企业的年度关键绩效指标是通过（ ）建立的

关键绩效指标，是对企业绩效产生关键影响力的指标，企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标，下列说法中错误的有（　）。 是指基于企业战略目标，通过建立关键绩效指标体系，将价值创造活动与战略规划目标有效联系，并（） 关键绩效指标建立的一般原则是（） 将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法是（） 关键绩效指标法，是指基于企业战略目标，通过建立（）体系，将价值创造活动与战略规划目标有效联系，并据此进行绩效管理的方法。 在绩效考核时，以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与之密切联系的关键绩效指标体系，通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程 的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。  在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关键绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是()。 企业关键绩效指标的简称是()。 关键绩效指标建立的一般原则是SMART。 关键绩效指标法的核心在于的建立，并遵循（） ( ) 是关键绩效指标得以实现的保障，是对关键绩效指标的补充。 以下哪个评价方法建立在关键绩效指标法之上：（） 将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为（　　）。 将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为（）。 在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。 下列关于建立关键绩效指标的注意事项的说法，错误的是（）。 企业确定关键绩效指标应遵循哪些原则? 企业关键绩效指标是基于企业经营管理绩效的系统考核评估体系（） 企业在运用关键绩效指标时应当只评价与其战略目标实现关系最密切的少数关键绩效指标（） 关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。