(2017年11月) 一般来说，对下级主管人员进行培训的培训者主要是()

技术措施的制定，一般应由车间技术主管人员会同下级班组的（）共同确定。 一般会计人员工作交接，由会计主管人员监交。会计主管人员工作交接，由两名以上一般会计人员监交。 麦克利兰的研究表明，对主管人员来说，一般比较强烈的需要是   对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。 对主管人员绩效考评是观察主管人员是否（） 支票（）具有很大的用途，一般应由会计主管人员保管。 影响企业一般主管人员KPI的因素主要有（） 简述培训主管人员业绩评估指标体系。 主管人员在与被评估者进行绩效面谈时，主管人员需要准备的资料包括（） 对主管人员进行培训时，可供选择的方法主要有（） 对主管人员来说，计划中最主要原理是（） 对主管人员来说，最常见的考评方式是（） 单位犯罪中的“直接负责的主管人员”，一般是指对单位犯罪起决定、批准、组织、策划、指挥、授意、纵容等作用的主管人员，包括等（） 以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准，是管理的（） 对主管人员业务知识培训的重点是（） 对主管人员业务知识培训的重点是（） 由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。() （）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。 主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。 会计主管人员就是“会计主管” 。（ ）