单选题

一家公司过度到敏捷实践,一个集中办公的团队采用scrum方法,scrum主管支持召开每日立会,并坚持让所有团队成员亲自参加面对面对话,但是,出勤率很低,scrum主管应该怎么做()

A. 对缺席会议执行处罚
B. 通知团队成员他们可以为会议使用网络摄像头或视频会议
C. 允许团队成员呼叫会议视频
D. 强调这一敏捷原则的重要性, 并要求每个人参加

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单选题
一家公司过度到敏捷实践,一个集中办公的团队采用scrum方法,scrum主管支持召开每日立会,并坚持让所有团队成员亲自参加面对面对话,但是,出勤率很低,scrum主管应该怎么做()
A.对缺席会议执行处罚 B.通知团队成员他们可以为会议使用网络摄像头或视频会议 C.允许团队成员呼叫会议视频 D.强调这一敏捷原则的重要性, 并要求每个人参加
答案
单选题
一家公司过渡到敏捷实践,一个集中办公的团队采用scrum方法,scrum主管安排召开每日sprint会议,并坚持让所有团队成员亲自参加面对面对话。但是,出勤率很低,scrum主管应该怎么做?()
A.对缺席会议执行处罚。 B.通知团队成员他们可以为会议使用网络摄像头或视频会议。 C.允许团队成员呼叫会议线路。 D.强调这一敏捷原则的重要性,并要求每个人亲自出席会议。
答案
单选题
一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员,他们按一个确定的速度执行项目,在项目中途,有些团队成员离职,并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理人士应对新项目团队有何期待?()
A.团队将组建,并将以之前项目团队相同的速度水平执行工作 B.在团队以确定的速度执行工作之前,B)  团队将经历震荡阶段,并在更为频繁的沟通中保持恒定的速度 C.团队将处理和解决所发生的任何团队冲突 D.团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度
答案
单选题
公司决定为一个新项目实施敏捷,并成立一个敏捷团队。为确保成功,应如何组织敏捷团队?()
A.通过技能组合 B.跨职能 C.自发组织 D.通过阶段
答案
单选题
一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员,他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途,有些团队成员离职,并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待()
A.团队将组建,并将以前项目团队相同的速度水平执行工作 B.在团队以稳定的速度执行工作之前,团队将经历震荡阶段,并在更为频繁的沟通中规范化 C.团队将处理和解决所发生的任何团队冲突 D.团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度
答案
单选题
公司决定为一个新的项目实施敏捷,并成立一个敏捷团队。为确保成功,应如何组织敏捷团队()
A.通过技能组合 B.跨职能 C.自发组织 D.通过阶段
答案
多选题
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答案
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答案
单选题
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答案
单选题
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答案
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