如若项目发生以下哪几样事项，取消该项目当月人均产值考核奖励资格（）

根据9月修订人均产值考核办法，对于大节点确权产值的项目，项目可以按月度上报参与考核（） 公司对分公司人均产值考核奖罚总金额的，分配到各项目（） 人均产值考核小组设在（） 根据9月修订人均产值考核办法，项目开工至不参与罚款考核（） 人均产值考核小组组员为（） 专业分公司月度人均产值40万元（含）-50万元，当月奖罚标准为（） 专业分公司月度人均产值20万元（含）-30万元，当月奖罚标准为（） 区域分公司月度人均产值20万元（含）-30万元，当月奖罚标准为（） 根据9月修订人均产值考核办法，项目奖罚标准人员0-40万元，罚款/人（） 根据9月修订人均产值考核办法，项目每月日应上报本月产值考核资料给施工管理部（逾期上报按0计算）（） 自接单之日起，深化周期累计天后，如若该项目没有签字或暂停.取消，将自动列为“深化异常”项目（） 网络企业的人均产值额越大，则劳动效率越低。 区域分公司月度人均产值60万元（含）-70万元，当月奖罚标准为奖励600元/人/月度（） 根据9月修订人均产值考核办法，项目开工至第一次结构验收后两个月不参与考核（） 三级单位施工管理部汇总项目产值月报，计算三级单位人均产值，经三级单位审批通过后报二级单位工程管理部（） 项目季度目标考核兑现以考核期内项目成本确权率、工程款回收率为考核重点，同时满足两个条件，并结合人均产值基数考核确定（） 三级单位施工管理部汇总项目产值月报，计算三级单位人均产值，经审核审批通过后报二级单位工程管理部的时间是（） 三级单位施工管理部汇总项目产值月报，计算三级单位人均产值，经三级单位审核，相关领导审批通过后报二级单位工程管理部（） 若某专业分公司，月度人均产值为55万元，则奖罚标准为（） 根据9月修订人均产值考核办法，项目人流量只统计，不满1月的按比例折算，从分公司综合办公室直接获取（）