管理人员的岗位工资每（）为一个考核晋档期。累计两个年度考核合格及以上，可晋升一档岗位工资；考核不合格的年度，晋档时间相应后延

在每一个动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列哪项工作不是项目管理人员的工作( )。 在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作是（)。 在管理和专业技术岗位系列之间岗位变动的，工资比照管理、专业技术岗位系列内套入办法执行，同岗级变动的，岗位工资同档次套入，考核晋档期连续计算（） 每一个押送人员只能押运两个油样箱（） （）年完善基本工资制度，管理与专业技术人员的考核晋档期由三年调整为两年。 （　　）从技能和业务两个角度对管理人员进行测查。 按照当前考核体系,两级机关一般管理人员年度考核维度主要有哪些（） 作为一个管理人员，必备的管理技能有哪些（ ）。 假设岗位工资的计算公式定义为Iff(人员类别=“企业管理人员”，700，iff(人员类别=“车间管理人员”，650，400)，试问其他的岗位工资是()。 项目管理人员年度考核评级中的民主测评主要分成两层次（） 项目管理人员岗位绩效工资包括岗位绩效工资、年功工资、绩效奖金、福利津贴（） 以下哪一名管理人员不可以在同一个业主项目部内兼任1个其它岗位。( ) 企业按高层管理人员、中层管理人员、重要环境/职业安全健康岗位人员和一般员工四个层次进行全员培训。 提任副处级管理人员不满三个月的中层管理人员，不列入综合考核范围。 一个管理人员建立了一个新的小组。为了实现长期的高绩效水平，这个管理人员可以采取的最有效的生产方法是：（） 对中层管理人员综合考核，主要考核个人在考核期内履行岗位职责情况，评价要点包括德、能、勤、绩、廉五个方面。 管理人员应了解每一个集体成员与人际关系有关的气质特征，即心理过程的() 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段管理人员工资分配实施细则（试行）》第九条管理人员个人绩效考核工资＝科室、车间、车队基础绩效工资清算总额÷个人工作绩效考核得分和×+岗位绩效工资基数×+（） 某员工由副科级提职为正科级，岗位工资由管理五岗五档3000元变为管理四岗一档3050元，考核晋档期重新计算。 某员工由副科级提职为正科级，岗位工资由管理五岗五档3000元变为管理四岗一档3050元，考核晋档期重新计算。