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某公司拟定将几个内部人员提升为管理人员,此举立即使员工产生了不满情绪, 这种情况下,公司领导应( )
主观题
某公司拟定将几个内部人员提升为管理人员,此举立即使员工产生了不满情绪, 这种情况下,公司领导应( )
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主观题
某公司拟定将几个内部人员提升为管理人员,此举立即使员工产生了不满情绪, 这种情况下,公司领导应( )
答案
单选题
某公司拟将几个内部人员提升为管理人员,此举立即使员工产生了不满情绪,这种情况下,公司领导应()
A.忽略不满情绪,坚持原有方案 B.改为外部招聘 C.改进干部考核制度,再次评价.分析候选人条件与业绩 D.放弃这几个候选人,改为提升他人
答案
单选题
某公司为高层管理人员购买住房,这属于( )。
A.全员性福利 B.特殊福利 C.困难补助 D.岗位津贴
答案
单选题
仅是从内部提升而不是外部聘用管理人员的缺点是()
A.会打击组织内部人员的积极性 B.被聘者需要—段时间的适应期 C.难以在质和量方面均满足对管理人员的需求 D.由于难以全面了解应聘者的情况,故有可能选聘了不合格人员
答案
主观题
某公司有作业人员64人,假设管理幅度为8人,该公司共有个管理人员
答案
多选题
管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如:()。
A.调动内部成员的工作积极性 B.吸收外部人才 C.保证选聘工作的准确性 D.被聘者可以迅速展开工作
答案
单选题
某公司有96名作业人员,如果基层管理幅度为8,高层管理人员的管理幅度为3,则该公司中层管理人员的管理幅度应该是()
A.2 B.3 C.4 D.5
答案
单选题
某公司有员工(非管理人员)64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人,组织层次有多少层()
A.10 人 4 层 B.9 人 3 层 C.9 人 4 层 D.8 人 3 层
答案
单选题
某公司有96名作业人员,如果基层管理幅度为8,高层管理人员的管理幅度为3,则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是( )。
A.2 B.3 C.4 D.5
答案
主观题
某公司有96名作业人员,如果基层管理宽度为8,高层管理人员的管理宽度为3,则该公司的中层管理人员的管理宽度应该是()。
答案
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某公司举办年终晚宴,每桌安排7名普通员工与3名管理人员,到最后2桌时,由于管理人员已经安排完,便全部安排了普通员工,结果还差2人才能刚好坐满。已知该公司普通员工人数是管理人员的3倍,则该公司有管理人员多少名?
某公司举办年终晚宴,每桌安排7名普通员工与3名管理人员;到最后2桌时,由于管理人员已经安排完,便全部安排了普通员工,结果还差2人才能刚好坐满。已知该公司普通员工人数是管理人员的3倍,则该公司有管理人员()名。
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