对于所有组织来说，冲突都是与生俱来的，组织应当接纳冲突。这是冲突观念的

冲突对组织都是有害的，冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突。() 项目经理必须处理好项目组织中的冲突。下面都是项目组织中的冲突的来源，但不包括：（） 认为“冲突是不可避免地存在于所有组织中，其性质不一定是坏的”观点是 所有的冲突都是不好的。 认为组织冲突对组织无益，是有害的。这是冲突的（ ）。 组织冲突   管理者面对组织中各类冲突，需要通过谈判消除冲突所产生的所有影响（） 存在4种冲突类型，包括人际冲突、群体内部冲突、群体间冲突和组织间冲突。 行政组织冲突 在组织冲突中，最常见的冲突是（） 冲突的（）认为冲突对组织无益，是有害的。   什么是冲突？如何正确看待组织冲突？督导应如何高效解决冲突？ 组织冲突是影响员工士气和组织气氛的重要因素。应对组织冲突的策略有() 一个组织没有冲突，或很少冲突，表明这个组织显得呆滞，没有活力（） 根据冲突主体的不同，行政组织冲突可分为（） 冲突有人际间、群体间和组织之间的冲突。() 没有冲突或冲突太多都属于破坏性冲突，最终导致组织绩效低下（） 根据冲突对组织的影响来划分，冲突可以分为（）和破坏性冲突。   （）一般来说，冲突在组织或群体内是客观存在的 现代管理理论认为，组织内部没有冲突或者冲突过多都会存在消极影响，对于冲突，管理者应该采取的态度是（）