如果一个管理者在其职位上有成就，那么正是这种成就导致他提升到更高的职位，直到这个人终于“被提升过头”，这就是所谓的“彼得原理”。为避免这种现象的发生，在选聘管理者时要做到（）

“一个人应该能力十足，在各方面都有成就”，这种不良认知是（）。 根据被管理者的成就需要、权利需要、合群需要对其进行管理,其出发点是将被管理者视为（） 团队合作中拥有众多最聪明和最有成就的管理者的团队是绝不会表现出众。 团队合作中拥有众多最聪明和最有成就的管理者的团队是绝不会表现出众。 哪个理论认为,个人在不同程度上有成就需要、权力需要与亲和需要三种需要,管理者应该根据个人更重视的需要来制定激励措施? 有人认为“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”，你如何评价这种看法？（） 有人认为“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”,对于这种看法,你认为（） 根据被管理者的成就需要、权利需要和合群需要对其进行管理，其出发点是将被管理者视为（）。 根据被管理者的成就需要、权力需要和合群需要对其进行管理，其出发点是将被管理者视为（　　）。 根据被管理者的成就需要、权力需要和合群需要对其进行管理，其出发点是将被管理者视为（　　）。 梁启超认为一个人要有成就，必须在（）树立奋斗目标 在巴纳德看来，一个管理者不一定是个领导者。前者在于职位，后者在于_____。 中基层管理者“成就客户”素质项的评估维度是什么 在速写上有成就的当代中国画家有（）。 特变电工人追求（），各级管理者只有在成就员工、成就团队的过程中，才能赢得信赖和尊重 粱启超认为一个人要有成就，必须在（）树立奋斗目标 一个人如果具备良好的职业道德素质那么他一定能取得成就（） 成就需要理论认为高成就需要者喜欢设置挑战性适中的目标，往往能够成为优秀的管理者 成就需要理论认为高成就需要者喜欢设置挑战性适中的目标，往往能够成为优秀的管理者（） 可以毁灭一个人，但能够成就一个人，成就的人正是因为的刺激才把他推向成功。填入划线处最恰当的一项是（）