某企业针对竞争者推出新品的影响，对现有的产品更换了包装，这种针对环境威胁的对策是（ ）

针对企业的现有和潜在消费者、企业的竞争者，企业可以通过（）来进行网络间接调研。 企业新产品投放市场时,如果竞争者也将推出相似的新产品,则企业可（） 简述影响现有竞争者之间竞争强度的因素。 企业选择靠近现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置，争夺同样的顾客的定位，是 影响销售渠道的主要因素有产品因素、市场因素、竞争者因素、生产者因素等 （）是指企业选择靠近于现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置，争夺同样的顾客，彼此在产品、价格、分销及促销方面差别不大。 竞争者一般指那些与本企业提供的产品或服务相类似，并且有相似目标顾客和相似价格的企业。根据产品替代的程度，竞争者可分为：产业竞争者，品牌竞争者，形式竞争者，一般竞争者。() 从消费需求的角度来看，竞争者可以分为欲望竞争者、聚类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者（） 从消费需求的角度来看，竞争者可以分为期望竞争者、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者（） （）是指企业选择靠近于现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置，争夺同样的顾客，彼此在产品、价格、分销及促销等各个方面差别不大 快速渗透策略，即企业以（ ）推出新品。 快速渗透策略，即企业以推出新品（） 针对企业竞争者的网络调研方法是（） 从消费需求的角度来看,竞争者可以分为、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者。知识点:竞争者分类（） 所谓（），就是根据所选定目标市场上的竞争者现有产品所处的位置和企业自身的条件，塑造并树立一定的市场形象 对现有竞争者和潜在竞争者的营销战略的优劣势进行的评价方法称为（） 产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。 产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。（） 企业选择靠近现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置，争夺同一个顾客群体，彼此在产品、价格、分销及促销各个方面差别不大的定位方法是（）。 企业选择靠近于现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置，争夺同样的顾客，彼此在产品、价格、分销及促销等各个方面差别不大，此时应采用的定位战略是（）