()是组织根据自身的发展要求，结合人力资源规划和工作分析，对招聘的岗位、人员数量、时间限制等因素做出详细的计划。

人力资源规划不包括工作分析（） 人力资源规划工作的难点是人力资源规划的（） 人力资源规划是指组织根据自身战略的需要，用科学的手段来预测组织在未来可能会遇到的人力资源需求状况和供给状况，进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划，来满足组织对人力资源数量和质量的要求，从而不仅帮助组织获得实现战略目标，同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效（） 是指根据客户要求，依据其组织目标，进行内部、外部环境调研和分析，明确人力资源管理规划和人力资源管理目标，制定人力资源管理解决方案的服务过程（） 企业应当重视人力资源建设，根据（）战略，结合人力资源现状和未来需求预测，建立人力资源发展目标，制定人力资源总体规划和能力框架体系，优化人力资源整体布局，明确人力资源的引进、开发、使用、培养、考核、激励、退出等管理要求，实现人力资源的合理配置，全面提升企业核心竞争力。 组织和人力资源规划是（ ）的过程。 ( )是组织根据人力资源规划和工作分析的要求，通过发布招募信息和科学的甄选，使组织获取所需的合格人选，并把他们安排到合适岗位工作的过程。 人力资源规划中，工作分析完成时将会提供工作规范和() 人力资源分部根据分公司发展战略、中长期发展规划及人力资源需求规划编制3年培训规划（） 人力资源规划是指根据企业的发展规划和发展战略，通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计，对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划。 人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划。() 人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划（） 人力资源规划根据()可以划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源计划两种类型。 组织两年内的人力资源规划被视为短期人力资源规划。 组织两年内的人力资源规划被视为短期人力资源规划（） 人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是( )。 企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的（ ）。 公共人力资源规划就是指公共部门根据()和环境对组织提出的要求，运用科学的方法和技术，对其人力资源进行预测、合理配置与计划，进而满足组织所需人力资源的过程。 人力资源规划的含义与功能人力资源规划的主要工作是（　）。 人力资源规划是为了满足企业组织发展的要求而制定的。其基本任务是实现企业人力资源的最佳配置和动态的平衡。()