情感领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）

依据领导生命周期理论，适合于低成熟度员工的领导方式是() 赫西和布兰查德认为，依据下属成熟度(工作成熟度和心理成熟度)，选择正确的领导风格，就会取得领导的成功。他们提出了四种领导方式：命令型领导方式(高工作低关系)、说服型领导方式(高工作高关系)、参与型领导方式(低工作高关系)、授权型领导方式(低工作低关系)，以及下属成熟度的四个阶段：第一阶段(不成熟)、第=阶段(初步成熟)、第三阶段(比较成熟)、第四阶段(成熟)，并指出对不同“成熟度”的员工采取的领导方式有所不同。问题：(1)以上案例中表述的是哪一理论?(2)这一理论处于组织行为学发展的哪一阶段?(3)这一阶段还有哪些比较有代表性的理论?各理论的观点分别是什么? 情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度(M1型)的下属。 情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度低，宜采用命令式领导方式（） 情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度低，宜采用命令式领导方式。 情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度低，宜采用命令式领导方式。 根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于高成熟度阶段时应采取的领导方式是（） 依据下属的成熟度选择领导方式的理论是() 赫塞—布兰查德的情境理论根据员工的工作成熟度和心理成熟度不同，将领导方式分为种（） 根据情境领导理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是： 领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有（ ）。 领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有( )。 领导情景理论认为，影响员工工作成熟度的因素有（） 在领导生命周期理论中，赫塞和布兰查德认为下属的“成熟度”对领导者的领导方式起重要作用。根据员工的成熟度不同，可以将领导方式分为以下哪几种?( ) 领导生命周期理论中，成熟度包括工作成熟度和（）。   依据领导生命周期理论，适合于低成熟度的领导方式是（） 情境领导理论将权变因素聚焦在员工特点上，并根据员工的成熟度不同，将领导方式分为四种：命令式；说服式；参与式；授权式（） 情境领导理论将权变因素聚焦在员工特点上，并根据员工的成熟度不同，将领导方式分为四种：_____、_____、______、______。 根据情境领导理论，命令型领导方式的含义是（） 领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括()成熟度。