多选题

绩效面谈的类型有( )。

A. 绩效计划面谈
B. 绩效指导面谈
C. 绩效考评面谈
D. 绩效反馈面谈
E. 绩效过程面谈

查看答案
该试题由用户837****71提供 查看答案人数:4984 如遇到问题请 联系客服
正确答案
该试题由用户837****71提供 查看答案人数:4985 如遇到问题请联系客服

相关试题

换一换
多选题
绩效面谈的类型有( )。
A.绩效计划面谈 B.绩效指导面谈 C.绩效考评面谈 D.绩效反馈面谈 E.绩效过程面谈
答案
多选题
下列选项中,属于绩效面谈的类型的有()
A.单向劝导式面谈 B.绩效考评面谈 C.解决问题式面谈 D.总结反馈式面谈 E.绩效计划面谈
答案
多选题
绩效面谈的类型包括( )。
A.单向劝导式面谈 B.单向倾听式面谈 C.双向倾听式面谈 D.解决问题式面谈 E.综合式绩效面谈
答案
多选题
绩效面谈的类型包括(  )。
A.单向劝导面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.行为指导型面谈 E.综合式绩效面谈
答案
多选题
按照绩效面谈的具体过程极其特点,绩效面谈可区分为以下类型( )。
A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.单向指导型面谈 E.综合式绩效面谈
答案
多选题
绩效面谈的类型主要有()。
A.单项劝导式 B.双向倾听式 C.解决问题式 D.问题铺垫式 E.综合式
答案
单选题
下列不属于按照绩效面谈的具体过程及其特点划分的绩效面谈的类型是(  )。
A.综合式绩效面谈 B.结构式绩效面谈 C.解决问题式面谈 D.单向劝导式面谈
答案
多选题
绩效面谈有哪些内容()
A.绩效述职会:以月度、季度、年度 绩效总结会的形式进行绩效面谈。增强考评者了解到上级对他的看法和考评,保证公开、透明 B.绩效面谈:可以以直属领导对员工一对一、面对面的绩效考核沟通为形式进行面谈。达到改善绩效的目的 C.建立员工工作目标列表:由直属上级提出,团队共同完成,各自分工,有利于目标的实现
答案
单选题
按照绩效面谈的(),绩效面谈可以分为:单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。
A.内容和形式 B.具体过程及其特点 C.时间不同 D.目的不同
答案
多选题
绩效反馈面谈的技巧有(  )。
A.考评者与被考评者双方是完全平等的交流者,具有共同目标和同向关系,面谈是沟通而不是宣讲 B.通过正面鼓励或反馈,关注和肯定被考评者的长处 C.要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实 D.应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法 E.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来计划期内的工作目标与发展计划
答案
购买搜题卡 会员须知 | 联系客服
会员须知 | 联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    微信扫码登录 账号登录 短信登录
    使用微信扫一扫登录
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位