可从各个层面具体地分析供应商，对供应商的评定最客观最可靠的供应商评估方法为（）

依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性分析，供应商可以分成（）。 依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性分析,供应商可以分成 按照供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购商企业都非常重要，那么这类供应商属于（ ）供应商。 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 依据供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要，那么这个供应商属于（）供应商。 供应商管理时，对供应商的使用是（）。 供应商管理时，对供应商的了解是（）。 供应商按照（）划分，可分为重点供应商、普通供应商 怎样对供应商进行分析？ 供应商有三种分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。 供应商分类：原材料供应商，（）。 为了科学、客观地反映供应商供应活动的运作情况，企业应建立与之相适应的供应商评估指标体系（） 为了减少供应商对企业的影响和制约，企业必须尽可能地联系多个供应商，避免过于依赖单一的供应商（） 按供应商对采购商的重要性以及采购商对供应商的重要性，供应商可分为（）。 依据采购方与供应商的紧密程序，可将供应商分为（　）供应商 国际站供应商分为付费供应商和免费供应商两种。 国际站供应商分为付费供应商和免费供应商两种（） 将供应商依据80／20规则分类，划分为重点供应商和普通供应商，即占80％价值的20％的供应商为普通供应商，而其余只占20％采购金额的80％的供应商为重点供应商。 将供应商依据80／20规则分类，划分为重点供应商和普通供应商，即占80％价值的20％的供应商为普通供应商，而其余只占20％采购金额的80％的供应商为重点供应商。 物流供应商评定，项目包括（）