管理者对下属进行激励，意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。()

人事管理是全体管理者的重要职责，各级管理者有责任和义务记录、掌握、指导、支持、协调、评价、约束和激励下属人员，帮助下属人员尽快成长（） （）是管理者激励下属，影响和改变别人的态度和行为，实现（）的基本途径。 一个人员规模既定的组织，管理者管理幅度较大，意味着管理层次较少（） 管理者必须掌握进行辅导的时机，确保及时、有效地对下属进行辅导。 管理者必须掌握进行辅导的时机，确保及时、有效地对下属进行辅导。 需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的极力作用 需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的极力作用（） 当管理者的直接下属人数为3时，管理者需要处理的关系数量为（） 在组织中，管理者对下属的激励措施要坚持“一把钥匙开一把锁”，这要求管理者要遵循人的发展的()。 管理者将自己的部分职权授予下属行使，使下属在一定职责范围内全权进行工作，管理者不承担最终责任（） 对于私募股权基金管理者而言，J曲线意味着（　　），尽快达到投资者所希望的收益回报。 可以帮助管理者分析自己及下属成功与失败的原因.进行有针对性的引导的 理论是（） 以下属于管理者的有（　　）。 管理幅度就是管理者管理下属的人数（） 管理者发挥领导作用，主要依赖其对下属的 管理者只能通过正强化对员工的行为进行引导以提高管理效率（） 管理者自身精力有限，所以必须授权，同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责（） 对于任意商品，消费者得到最大满足，这意味着（　　）。 对于任意商品，消费者得到最大满足，这意味着（　　）。 幸福意味着物质的满足、精神需要的满足和精神生活的充实。