业务管理者工作内容：

中层管理者主要负责业务决策（） 简述管理者工作学派。 简述管理者工作学派 管理者的支持指受训者的管理者对参加培训项目的重视程度、对培训内容在工作中的应用的重视程度。 高层管理者和基层管理者的管理职能在内容和性质上是不同的（） 管理者指导和协调他人的工作体现了管理者的()职能。 管理者按其所从事的工作领域可分为综合管理者和（） 管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。 管理活动只是管理者的工作（） 理赔现场管理（主要内容：基层管理者责任和目标；理赔队伍日常管理内容；理赔现场管理工具使用；团队激励和处罚机制；基层管理者工作时间管理）（） 工作分析的实施技巧中，企业中层管理者应明确的内容包括（ ）。 在工作分析中,不属于中层管理者应明确的内容是()。 在工作分析中，不属于中层管理者应明确的内容是( )。 在绩效计划阶段,管理者应该和被管理者就绩效管理周期内的内容进行讨论（） 控制是管理者行使管理职能的主要手段及过程。管理者控制的主要内容包括() 管理者具有高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次 管理者通过()来完成工作。 管理者控制的主要内容有（ ） 高层管理者比中层管理者和基层管理者的管理幅度宽（） （）是提供给业务管理者的一个管理窗口，具有与SMP的接口，业务管理者可以通过远程接入SMP来管理业务。它与MSCP并不直接相连。