当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（ ）。

当组织的人力资源供给小于需求时,恰当的供需平衡方法是(    )。 当组织的人力资源供给小于需求时，正确的平衡方法是（ ）。 当人力资源供给小于人力需求时，主要采用的平衡的方法有()。 当人力资源供给小于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有（） 当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（ ）。 当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供求平衡对策是（　　）。 企业人力资源供给与需求平衡 在企业出现人力资源需求小于供给时，通常采用的措施包括（） 平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是(). 平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是()。 企业人力资源需求小于供给时，企业适合采取的策略（）。   当人力资源需求小于供给时，组织可以取的对策是( )。 当人力资源需求小于供给时，有效的对应策略有（）。 当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施是(). 当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施是（）。 平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是(     )。 当人力资源需求小于供给时，有效的应对策略有（） 当人力资源需求小于供给时，有效的应对策略有（）。 当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有( )。 人力资源需求小于供给时的组织对策有（ ）。