当人力资源需求小于供给时，有效的对应策略有（）。
A. 冻结雇用
B. 鼓励员工提前退休
C. 缩短员工工作时间
D. 临时性解雇
E. 改进生产技术
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当人力资源需求小于供给时，有效的对应策略有（）。
A.冻结雇用 B.鼓励员工提前退休 C.缩短员工工作时间 D.临时性解雇 E.改进生产技术
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当人力资源需求小于供给时，有效的应对策略有（）
A.冻结雇用 B.鼓励员工提前退休 C.缩短员工工作时间 D.临时性解雇 E.改进生产技术
答案
当人力资源需求小于供给时，有效的应对策略有（）。
A.冻结雇用 B.鼓励员工提前退休 C.缩短员工工作时间 D.临时性解雇 E.改进生产技术
答案
当组织的内部人力资源供给小于需求时，应采取的策略有（）
A.将组织的某些业务外包 B.裁员 C.进行外部招聘，包括返聘退休人员 D.扩大经营规模，开拓新的增长点 E.延长工作时间，鼓励员工加班
答案
当太力资源需求小于供给时，有效的应对策略有（）
A.冻结雇用 B.鼓励员工提前退休 C.缩短员工工作时间 D.临时性解雇 E.改进生产技术
答案
企业人力资源需求小于供给时，企业适合采取的策略（）。
A.鼓励员工加班 B.招募人员 C.裁员 D.非核心业务外包
答案
对应于竞争策略，可以采取的人力资源策略有（）。
A.技术策略 B.吸引策略 C.业务策略 D.参与策略 E.投资策略
答案
当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（ ）。
A.限制加班 B.返聘退休人员 C.冻结招聘 D.裁员 E.提高现有工作人员的工作效率
答案
当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（ ）。
A.限制加班 B. C.返聘退休人员 D. E.冻结招聘 F. G.裁员
答案
当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（）
A.限制加班 B.返聘退休人员 C.冻结招聘 D.裁员E、提高现有工作人员的工作效率 E.提高现有工作人员的工作效率
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当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（）
当人力资源供给小于人力需求时，主要采用的平衡的方法有()。
当预测的人力资源供给小于需求，就要到外部招聘（）
当人力资源需求小于供给时，组织可以取的对策是( )。
当组织的人力资源供给小于需求时，正确的平衡方法是（ ）。
当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是()。
当组织的内部人力资源供给小于需求时．恰当的平衡方法是()。
当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法有()。
人力资源需求与人力资源供给关系（）
人力资源需求小于供给时的组织对策有（ ）。
人力资源需求小于供给的基本对策主要包括（）
人力资源需求小于供给时的组织对策有（ ）。
人力资源需求小于供给的基本对策主要包括（）。
当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法有（ ）。
当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（ ）。
当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是（）
当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供求平衡对策是（ ）。
当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。
当人力资源供给小于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有（）
在人力资源规划中，当人力资源的需求预测数量等于供给预测
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