如果谈判出现僵局，不妨考虑在小处适当做些让步，然后在大项目、大金额上进行猛攻，这就是所谓的投石问路（）

谈判僵局产生的原因 当谈判陷入僵局时，如果断定双方的利益差距已在合理限度内，则我方应采取（）策略来打破僵局。 谈判僵局分为协议期僵局和执行期僵局两类，是从（）上分类 在商务谈判中，从谈判内容角度看僵局频率最高的是商品质量僵局 （名词解析） 执行期（谈判）僵局 广义上的谈判僵局包括（）。 谈判双方的立场出现矛盾甚至对立时，产生的僵局，用()来处理更好。 下列可能导致谈判僵局的是（）。 商务谈判僵局的原因包括（）。 打破谈判僵局具体做法有（） 制造谈判僵局的技巧有哪些？ 打破谈判中僵局的做法包括（） 从谈判内容上看，容易形成谈判僵局的主题是()。 谈判中，应采取强迫手段，以避免谈判陷入僵局。 要想突破谈判僵局，就要想方设法找出造成僵局的（）问题和人物 商务谈判中，从高到低的、然后又微高的让步策略的缺点是（） 处理谈判僵局最有效的途径是（ ）。 商务谈判陷入僵局的原因有（） 谈判中最容易产生僵局的议题是()。 商务谈判中，由大到小、渐次下降的让步策略的优点是（）。