开发者在运用关键事件开发主管人员时，应该注意问题不包括（）。

考察一个主管人员解决问题的能力时，关键是看他作出决策时是否（） 根据Y理论，主管人员应该重点关注（）等工作 主管人员应遵循控制关键点的原理，是因为（） 会计主管人员就是“会计主管” 。（ ） 对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。 确定主管人员的需要量应该考虑以下因素（） 会计主管人员调动，应由（） 以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准，是管理的（） 对主管人员工作成效的衡量，应该做到（ ）。 有计划的提升，上级主管人员（），受训者本人（）。 主管人员考评的方式包括（） 管理幅度是指主管人员（） 管理幅度是指主管人员（） 管理幅度是指主管人员（ ） 管理幅度是指主管人员 （ ） 违反治安管理的，处罚直接责任人员；单位主管人员指使的，同时处罚该主管人员（） 产品系列负责人：各产品系列的主管人员，不但对产品开发成功负责，还（） 确定主管人员的需要量应该考虑下列哪些因素（） 人员配备的对象是主管人员（） 人员配备的对象是主管人员。（ ）