管理者存在的价值是集合员工的力量来实现企业的绩效（）

员工培训与企业绩效管理无关吗？ 战略是管理者们采取的旨在提高企业绩效的一系列相互关联的行动。() 绩效考评不是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。() （）是指绩效管理周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程 —项健全和完善的绩效管理制度，将有利于企业绩效管理目标的实现。企业绩效管理制度的起草者，试具体说明绩效管理制度的基本内容。 企业管理者可以通过绩效考核了解员工工作的日常情况。 （）能够从多个侧面来考察企业的业绩和管理者的贡献，更加综合地反映经营业绩。 绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后，由管理者制定，在此过程中管理者应保持与员工的持续沟通，以保证绩效改进计划的全面性、合理性、可行性（） 一项健全和完善的绩效管理制度，将有利于企业绩效管理目标的实现。企业绩效管理制度的起草者，试具体说明绩效管理制度的基本内容。 一项健全和完善的绩效管理制度。将有利于企业绩效管理目标的实现。企业绩效管理制度的起草者，试具体说明绩效管理制度的基本内容。 绩效管理通过建立企业战略、目标分解、业绩评价，将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种（） 在责任绩效评价中，用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是（） 在责任绩效评价中，用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是（） 在责任绩效评价中，用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是（）。 ()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。 在企业绩效管理中，用于员工晋升的绩效考评属于定期的绩效考评（） 如果管理者和员工之间是（），绩效反馈就能很顺利地进行 (2018年11月) （ ）是指绩效管理周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。 员工敬业度管理是真正影响企业绩效的风向标（） 绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理，通过建立（），将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动