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根据委托代理理论,企业下层管理者总是拥有比上层管理者更多、更真实的信息,在利益驱动下,下层管理者利用自身信息优势低估收入或高估支出,从而导致()
单选题
根据委托代理理论,企业下层管理者总是拥有比上层管理者更多、更真实的信息,在利益驱动下,下层管理者利用自身信息优势低估收入或高估支出,从而导致()
A. 预算脱节
B. 预算松弛
C. 预算偏离
D. 预算失效
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单选题
根据委托代理理论,企业下层管理者总是拥有比上层管理者更多、更真实的信息,在利益驱动下,下层管理者利用自身信息优势低估收入或高估支出,从而导致()
A.预算脱节 B.预算松弛 C.预算偏离 D.预算失效
答案
判断题
(拥有管理者头衔 )是管理者必备的特征()
答案
多选题
根据亨利·明茨伯格的管理理论,管理者的角色可归为( )。
A.代领人 B.人际关系角色 C.信息传递角色 D.资源分配者
答案
单选题
管理理念就是管理者的
A.人生观 B.价值观 C.哲学观 D.管理观
答案
判断题
现代管理理论认为:管理是管理者与员工在一起,通过管理者和员工共同完成工作的过程。
A.对 B.错
答案
判断题
现代管理理论认为:管理是管理者与员工在一起,通过管理者和员工共同完成工作的过程()
答案
单选题
上层管理者偏重于()
A.管理能力。
答案
主观题
网络管理中,一般采用管理者-代理的管理模型。其中管理者和代理的信息交换可以分为【 】和从代理到管理者的事件通知。
答案
多选题
根据亨利·明茨伯格的管理理论,管理者的角色可归为哪几类?( )。
A.代表人 B.人际关系角色 C.信息传递角色 D.资源分配者
答案
判断题
管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。
答案
热门试题
现代组织的委托代理关系主要包括股东和管理者之间形成的内部委托代理关系、管理者和执行决策的执行者之间形成的外部委托代理关系()
强调管理者对被管理者所施加的主动影响,这种影响的结果反过来又影响管理过程和结果的管理理论是()
管理者具有高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次
管理者拥有的职权包括()
根据明茨伯格的管理者角色理论,管理者在人际关系方面主要扮演()角色
基层管理者或一线管理者,他们是组织中最下层的管理者,直接面向在第一线工作的组织成员。
( )是上层管理者最基本的参与方式。
()是上层管理者最基本的参与方式。
高层管理者比中层管理者和基层管理者的管理幅度宽()
在网络管理模型中,管理者和代理之间的信息交换可以分为两种:一种是从管理者到代理的管理操作;另一种是从代理到管理者的。
根据管理者的管理理念,可以把管理模式分为哪三类()
根据管理者的管理理念,可以把管理模式分为哪三类?()
管理原理是管理理论的核心内容,它是管理者必须遵循的准则,同时又是实现企业有效管理的基础()
在典型的组织结构中,管理者可以分为一线管理者,中层管理者和高层管理者()
管理者按领域分类可分为综合管理者和专业管理者()
饭店中的中下层管理者要安排一定的时间做现场管理,高层管理者则不需要()
组织中的市场营销管理者、财务管理者、生产管理者、人事管理者等都属于()。
法约尔从企业最高管理者的角度概括总结的管理理论具有普遍意义,也适用于其他管理领域,故称一般管理理论()
作为企业的管理者,有时需要宴请重要客户,或参加社会活动。根据明茨伯格的理论,这时,管理者行使的角色是( )。
按管理者的层次进行分类,可分为高层管理者、中层管理者、()。
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