单选题

()设计法的优点在于不同职级职等的员工的薪酬有所差异,能够体现其职位价值,同工同酬的薪酬制度能够让部分员工感觉到被组织公平对待。

A. 一刀切式
B. 类别化
C. 分层分类
D. 分模块

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单选题
()设计法的优点在于不同职级职等的员工的薪酬有所差异,能够体现其职位价值,同工同酬的薪酬制度能够让部分员工感觉到被组织公平对待。
A.一刀切式 B.类别化 C.分层分类 D.分模块
答案
多选题
员工薪酬的基本构成包括(),不同职位序列和不同职业层级的人员具有不同的薪酬结构
A.固定工资 B.绩效工资 C.岗位工资 D.工龄工资 E.公积金
答案
多选题
同一企业内部不同员工薪酬水平不同,是白于()因素的影响。
A.员工的绩效 B.员工的岗位 C.员工的能力 D.工会的力量 E.员工的工龄
答案
单选题
如下薪酬带定价步骤正确的实施顺序为()(1)明确每一职种中不同等级岗位的薪酬水平(2)将不同职种的薪酬范围整合为职类薪酬范围(3)将不同职类的薪酬范围整合为薪酬带薪酬范围(4)将不同岗位的薪酬水平整合为职种的薪酬范围(5)设定不同薪酬带的重叠率,形成宽带薪酬结构
A.(1)(2)(3)(4)(5) B.(1)(2)(4)(3)(5) C.(1)(4)(2)(3)(5) D.(1)(4)(3)(2)(5)
答案
判断题
职等是指将不同职系中,工作难易繁简程度、工作责任大小、上岗资格条件等相同相似的职级,纳人统一档次,使各个职级之间打破职系的界限产生纵向的平衡关系()
答案
判断题
职等是指将不同职系中,工作难易繁简程度、工作责任大小、上岗资格条件等相同相似的职级,纳入统一档次,使各个职级之间打破职系的界限产生纵向的平衡关系()
答案
单选题
()是将不同职位群中根据职位性质、特征较相近的职位划归到同一个职位等级当中,为便于不同职系的工作人员进行横向比较、统一管理,再把不同职系中相同水平的职级归入同一职等。
A.横向分类 B.纵向分类 C.要素比较法 D.趋同反映差异
答案
判断题
根据工作繁简难易程度、责任大小以及工作者所需具备的资格条件等因素,对同一职系中的职位划分出不同的职级,以及对不同职系中的职位统一职等属职位纵向分类()
答案
多选题
新员工薪酬发放要与入职培养期间考核结果挂钩,考核结果包括入职培养期间培训成效和绩效考核结果等,其中新员工的入职培养期间培训成效从等方面进行评价()
A.公司“金种子”新员工起航训练营考核 B.技能竞赛成绩 C.国网公司新员工集中培训考核 D.新员工轮岗培训期间的工作表现
答案
单选题
()涉及同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献
A.内部公平性 B.外部公平性 C.个人公平性 D.外部竞争性
答案
热门试题
在进行薪酬设计时,强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调,这体现了薪酬制度设计的( )原则。 在进行薪酬设计时,强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调,这体现了薪酬制度设计的()原则。 若企业将拥有所有权的住房无偿提供给公司职工使用,确认应付职工薪酬时,应付职() 同一企业内部不同员工薪酬水平不同,不会由于因素的影响() ()不属于员工薪酬。 本行员工薪酬包括() 在职业生涯管理过程中,划分职种职级数是重要的环节。划分职级数时,职级差异包括纵向差异和横向差异。以下属于纵向差异的是(  )。 根据工作的复杂程度和责任大小,将员工薪酬进行等级划分,不同的等级应体现出工作要求的差异,这是指 ( ) 本行员工薪酬定期调整只针对薪酬的职档调整,根据员工年度考核结果,连续三个年度考核均为称职以上的员工给予晋升职档一级。() 企业薪酬制度设计的流程中,( )为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础。 员工薪酬的主要形式有()。 影响员工薪酬的因素包括()。 不同薪酬等级的员工薪酬结构比例也应有所不同。高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大,其劳动绩效基本可以自己控制,所以在其薪酬结构中浮动工资应占()。 风险管理部门人员工作称职的,其薪酬收入总额应当不低于公司总部业务及业务管理部门同职级人员的(  ) 风险管理部门人员工作称职的,其薪酬收入总额应不低于公司总部业务及业务管理部门同职级人员的(  )。 风险管理部门人员工作称职的,其薪酬收入总额应当不低于公司总部业务及业务管理部门同职级人员的()。   某企业设计薪酬制度时,将员工的职位划分为五个级别,按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额,该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。 某企业设计薪酬制度时,将员工的职位划分为五个级别,按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。 将员工薪酬与业绩直接挂钩,根据员工的个人工作绩效发放工资或奖金的薪酬模式是()设计方法 内部审计人员的薪酬水平应不高于本机构其他部门同职级人员平均水平()
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