单选题

在决定团队成员时至少需要考虑两个关键的问题团队规模和团队角色。()

A. 正确
B. 错误

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换一换
单选题
在决定团队成员时至少需要考虑两个关键的问题团队规模和团队角色。()
A.正确 B.错误
答案
主观题
下列哪一个不是每个团队成员在每天的Scrum会议上要回答的关键问题
答案
单选题
在一次为期六周的迭代中,一名团队成员识别到一个问题。分析之后,团队成员确定将至少需要两周时间来解决这个问题。该名团队成员应该怎么做?()
A.通知团队负责人并开始解决问题 B.在下一次站会上与团队沟通该问题 C.立即开始解决,并在回顾会上与团队沟通该问题 D.从事下一项活动的工作,并在回顾会上与团队沟通该问题
答案
单选题
招募合适的人员也是创业团队组建最关键的一步,创业团队成员的招募,主要应考虑两个方面:一是考虑互补性,二是考虑()
A.有才能 B.尽可能扩大规模 C.性格容易相处 D.适度规模
答案
单选题
你在管理一个项目,共有23团队成员和6个重要干系人。两个团队成员识别出当前方法中的一个问题。解决这个问题需要变更项目计划及其辅助计划。一个干系人之前指出,任何延迟都是不可接受的,你的团队成员告诉你,这个变更可能导致团队至少延误一个关键的最后期限。处理这种情况下的最佳做法是什么()
A.分析这个变更对所要做的工作、进度以及预算的影响 B.拒绝变更,因为任何延迟都是不可接受的 C.找干系人之前先在团队中取得一致意见认为应当做这个变更,这样干系人就会看到团队支持做出这个变更 D.对项目计划和辅助计划做这个变更,并要求团队实现这个变更
答案
单选题
你在管理一个项目,共有23团队成员和6个重要干系人。两个团队成员识别出当前方法中的一个问题。解决这个问题需要变更项目计划及其辅助计划。一个干系人之前指出,任何延迟都是不可接受的,你的团队成员告诉你,这个变更可能导致团队至少延误一个关键的最后期限。处理这种情况下的最佳做法是什么()
A.分析这个变更对所要做的工作 B.拒绝变更,因为任何延迟都是不可接受的 C.找干系人之前先在团队中取得一致意见认为应当做这个变更,这样干系人就会看到团队支持做出这个变更 D.对项目计划和辅助计划做这个变更,并要求团队实现这个变更
答案
单选题
Scrum团队成员在对使用看板的另一个团队不断有误解。两个团队应该怎么办()
A.记录主要决策,以便引导回顾评审会议 B.识别造成跨国团队的误解的架构风险 C.制作一份两个团队可以用来沟通的常见词汇表 D.让部门经理要求使用一种敏捷方法
答案
单选题
Scrum团队的成员对使用看板的另一个团队不断有误解,两个团队该如何做()
A.记录主要决策,以便引导回顾评审会议 B.识别造成两团队误解的架构风险 C.制作一份两个团队可用来沟通的常见词汇表 D.让部门经理要求使用一种敏捷方法
答案
单选题
Scrum团队的成员对使用看板的另一个团队不断有误解。两个团队应该怎么做()
A.记录主要决策,以便引导回顾评审会议 B.识别造成跨国团队误解的架构风险 C.制作一份两个团队可用来沟通的常见词汇表 D.让部门经理要求使用一种敏捷方法
答案
单选题
你正处在一个估算成本在220万美元项目的实施阶段。两个团队成员对一下潜在卖方存在分歧,项目经理主动提出帮助,建议双方妥协,但这两个团队成员要解决这个问题。谁应该决定解决问题的方法?()
A.管理层 B.团队成员 C.项目经理 D.客户
答案
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