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Scrum团队的成员对使用看板的另一个团队不断有误解,两个团队该如何做()
单选题
Scrum团队的成员对使用看板的另一个团队不断有误解,两个团队该如何做()
A. 记录主要决策,以便引导回顾评审会议
B. 识别造成两团队误解的架构风险
C. 制作一份两个团队可用来沟通的常见词汇表
D. 让部门经理要求使用一种敏捷方法
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Scrum团队的成员对使用看板的另一个团队不断有误解,两个团队该如何做()
A.记录主要决策,以便引导回顾评审会议 B.识别造成两团队误解的架构风险 C.制作一份两个团队可用来沟通的常见词汇表 D.让部门经理要求使用一种敏捷方法
答案
单选题
Scrum团队的成员对使用看板的另一个团队不断有误解。两个团队应该怎么做()
A.记录主要决策,以便引导回顾评审会议 B.识别造成跨国团队误解的架构风险 C.制作一份两个团队可用来沟通的常见词汇表 D.让部门经理要求使用一种敏捷方法
答案
单选题
Scrum团队成员在对使用看板的另一个团队不断有误解。两个团队应该怎么办()
A.记录主要决策,以便引导回顾评审会议 B.识别造成跨国团队的误解的架构风险 C.制作一份两个团队可以用来沟通的常见词汇表 D.让部门经理要求使用一种敏捷方法
答案
主观题
团队文化的一个要素是(),另一个要素是()
答案
单选题
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答案
单选题
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答案
单选题
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答案
单选题
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答案
单选题
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答案
单选题
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A.同意不需要文档,因为它会降低团队的进展 B.解释交互作用高于文档,但文档是不被禁止的 C.问管理者是否批准设计文档化的技术改进 D.文产品负责人是否接受用在编写文档的人力消耗
答案
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一家公司过度到敏捷实践,一个集中办公的团队采用scrum方法,scrum主管支持召开每日立会,并坚持让所有团队成员亲自参加面对面对话,但是,出勤率很低,scrum主管应该怎么做()
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