当团队和组织之间联系很重要，但团队和组织之间的关系却不甚明了时。最常采用的团队绩效考评方法是（）。
A. 客户关系图法
B. 组织绩效目标法
C. 绩效金字塔法
D. 工作流程图法
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当团队和组织之间联系很重要，但团队和组织之间的关系却不甚明了时。最常采用的团队绩效考评方法是（）。
A.客户关系图法 B.组织绩效目标法 C.绩效金字塔法 D.工作流程图法
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当团队和组织之间的联系很重要，但团队和组织之间的关系却不甚明了时。最常采用的团队绩效考评方法是（）。
A.客户关系图法 B.组织绩效目标法 C.绩效金字塔法 D.工作流程图法
答案
在团队绩效指标的确定方法中，当团队和组织之间的联系很重要，但团队绩效和组织目标之间的关系却不很清楚，常用的方法是（）。
A.工作流程法 B.客户关系法 C.组织绩效目标法 D.绩效金字塔法
答案
加强组织内的信息公开和共享；加强团队之间正式和非正式的沟通；正确选拔团队成员；增强组织资源。这是（）
答案
团队建设中的磨合阶段是团队从组建到规范的过渡过程，主要指团队成员之间、团队与内部环境之间，与所在组织、上级和客户之间的磨合（）
答案
下面关于组织、团队和个人之间的目标表述正确的是（）
A.个人目标符合自己的理想就行，无需服从其他目标 B.组织目标高于一切，其他目标必须服从组织目标 C.团队目标一般处于组织的最高层 D.团队目标和组织目标不是一个层次上的，两者可以不一致
答案
团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。
答案
团队的影响发生在团队层面，也在团队成员和组织层面发生重要影响（）
答案
团队的领导张总认为建立团队成员之间的公开性是很重要的，他通常为团队成员创造一些机会和环境，帮助他们增加团队成员之间的公开性。对公开性的建立不起作用的是（）
A.面对每个成员说出自己真实的感受 B.通过社交活动，帮助成员相互认识 C.团队成员各自都有自己单独做事的方式 D.欣赏团队成员不同形式的贡献
答案
为了增加团队成员之间的信任，项目经理决定组织一次小规模的头脑风暴团队活动。团队建设为什么这么重要？（）
A.为了帮助各个团队成员提高工作效率 B.为了找出谁是自然竞争者 C.为了刺激一种竞争环境 D.为了建立团队成员之间的信任
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为了使团队成员之间融洽相处，团队成员之间要分享彼此的目标和计划。()
在企业和组织当中，关于团队生产效率与团队士气的关系说法正确的是 ( )
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在团队合作中很重要的一点是正确理解主角和配角的关系。（）
团队成员之间是保持团队稳定、信任和高能效的基础（）
团队和群体之间的区别是（）。
冲突对团队之间关系的影响？
团队很重要，但是有的团队效果不好。请分析原因。
处理好团队合作中部门与部门、员工与员工之间的关系，对于形成组织系统的合力关系重大。（）
处理好团队合作中部门与部门、员工与员工之间的关系，对于形成组织系统的合力关系重大（）
销售组织的四个重要概念包括分工、协调、（）和团队
团队成员之间的性格关系最好是
创业团队成员之间就是简单雇佣关系（）
人与人之间的协调是联系专业技术岗位工作共同目的和专业技术岗位工作团队中有协作关系的个人之间的桥梁。（）
为了使团队之间融洽相处，团队之间要分享彼此的目标和计划，对此做法不正确的是（ ? ? ）
创业团队是高层管理团队的基础和最初组织形式。
高效能团队的成员之间虽有分工，但更重要的是无边界协同。
那个是PO和团队之间沟通的桥梁（）
在企业和组织中，团队士气影响生产效率，团队的生产效率越高，表明团队士气( )
在企业和组织当中，团队士气影响生产效率，团队的生产效率越高，表明团队士气（）
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