对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。

企业在做出组织职位决策时需要清楚各个职位的权力和责任及其在组织中的相互关系，应考虑的要素有 ( ) 职能描述书的内容包括组织的各个职位的( )。 职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接是职位分析的（)。 对人员做离职操作后，组织分配里人员的职位需更新为（） 项目团队组织计划的有关说明是对项目组织计划中的各个职位所进行的必要说明，项目组织计划说明的粗细程度由项目的（　　）决定。 项目团队组织计划的有关说明是对项目组织计划中的各个职位所进行的必要说明，项目组织计划说明的粗细程度由项目的（  ）决定。 组织结构设计成果包括组织图、职位说明书和组织手册（） 组织结构设计成果包括组织图、职位说明书和组织手册。（ ） 在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效。这就是组织工作中的（ ）。 （）原则是指在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效 下列对组织规划中的职位分析错误的是（）。 下列对组织规划中的职位分析错误的是（)。 组织设计确定了各个职位的职掌，并依据组织设计或组织法规进行制授权，这种授权方式是（） 人力资源规划是对组织中“人”的分析，职位分析则是对组织“岗位”的分项（） 2.组织中的职位，是指组织中的( )。 按职能来划分、组织各个部门的组织结构，通常称为（）。 巴纳德认为组织是正式的有意形成的职务结构或职位结构。 巴纳德认为组织是正式的有意形成的职务结构或职位结构（） 在职位说明书中，关于职位对组织贡献的描述属于（） （）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。