主观题

简述岗位评价、薪酬调查、绩效考评与薪酬管理的关系。

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主观题
简述岗位评价、薪酬调查、绩效考评与薪酬管理的关系。
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单选题
岗位薪酬体系的设计步骤包括:①确定薪酬策略;②岗位等级划分;③环境分析;④岗位评价;⑤岗位分析;⑥市场薪酬调查;⑦实施与反馈;⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是(  )。
A.①②⑤③④⑥⑧⑦ B.③①②④⑤⑦⑥⑧ C.③①⑤④②⑥⑧⑦ D.③①⑤②④⑥⑦⑧
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判断题
绩效考评可以为员工薪酬管理提供依据
答案
单选题
某公司的薪酬结构如下,这种结构属于()薪酬结构。技术与培训水平——基础薪酬(48%);职务(或岗位)价值——岗位薪酬(28%);绩效(生产量、销售量)——绩效薪酬(24%)。
A.以绩效为导向的 B.以工作为导向的 C.以能力为导向的 D.组合
答案
单选题
某公司的薪酬结构如下,这种结构属于( )薪酬结构。 技术与培训水平——基础薪酬(48%); 职务(或岗位)价值——岗位薪酬(28%); 绩效(生产量、销售量)——绩效薪酬(24%)。
A.以绩效为导向的 B.以工作为导向的 C.以能力为导向的 D.组合
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主观题
简述薪酬战略与薪酬制度的关系。
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判断题
银行业金融机构应加强绩效考评结果的应用管理,建立完善绩效薪酬延期支付和扣回制度,提高绩效薪酬支付与风险暴露期的匹配度,制定合理的员工薪酬制度,员工薪酬激励应与其岗位职责相关。
答案
多选题
岗位评价在薪酬管理中有着非常普遍且重要的应用。在薪酬管理中使用岗位评价的好处包括()
A.为解释薪酬差异提供了理性的解释和沟通的基础 B.开辟了员工在职业发展和晋升中的通道 C.为薪酬比率的修订提供了灵活的调整手段,能迅速为新的工作职位建议薪酬比率 D.减少雇员薪酬系统的行政管理费用 E.可维持薪酬满意度,减少不满
答案
主观题
简述薪酬变动比率与薪酬区间的关系。
答案
主观题
岗位评价在薪酬管理中有着非常普遍且重要的应用。在薪酬管理中使用岗位评价的好处有哪些
答案
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