为了区分员工的绩效水平，很多企业往往会将最终的绩效考评结果划分为不同的等级。从具体的划分方法来看，可以分为（ ）。

绩效分为：企业的绩效、部门的绩效、员工个人的绩效三种（） 良好的绩效辅导应从员工的( )出发，帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法。 绩效考核后，管理者往往需要根据绩效考核结果与员工进行反馈面谈，找出员工目前存在的优势和不足，共同制订绩效改进计划，从而达到改进和提高绩效的目的。这反映了（） 在组织行为学中，（）决定了员工可以达到的绩效水平。   良好的绩效辅导应从员工的(    )出发,帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法。 （）始终关注员工工作绩效，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。 绩效监控始终关注员工的，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织绩效（） 员工个人的绩效往往不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化，这体现了绩效的（　　）特点。 团队绩效是团队的最终成果，团队绩效决定了团队的效能（） 很多企业在企业人员进行绩效管理培训时，过分的追求“有形文件”，花很多的时间做表面工作，这样的做法忽视了绩效管理培训的（）意义。 绩效监控始终关注员工的( )，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效( ) 在绩效考评时往往会出现这种情况，考评者对被考评者某一阶段的工作绩效进行考评时，往往只注重()的表现和成绩。 绩效管理是企业所有管理者的责任，绩效管理工作水平的高低反映了企业管理水平的高低（） 通过记录那些区分员工有效的和无效的关键行为,进而对员工的工作绩效做出评价的绩效考评方法是（） 在企业绩效管理中，用于员工晋升的绩效考评属于定期的绩效考评（） （）在实际执行过程中，员工个人的绩效奖金往往还与其所在的部门绩效及个人的绩效挂钩 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的() 企业员工工资比市场的平均水平低20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（    ）的观点。 A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。 有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工，表现有效绩效管理的（）