产品经理有项目团队所需要的信息，但是隐瞒住该信息。这是一种：（）

某信息系统集成项目激励需要为项目采购硬件设备，那么项目经理需要在 （ ） 中对该采购物品进行描述。 预算通常被分为计划文件和控制措施。预算计划所需要的信息和预算控制所需要的信息有一个重要的区别就是计划所需要的信息较( )。 产品开发中，需要收集的项目信息包括（） 项目团队正在收集场地评估信息，以下哪项信息不会被收集评估项目环境信息（） 财务管理分析所需要的外部信息有（）。 一位新上任的项目经理自己关注组织结构，让团队成员关注项目管理信息系统和人事管理制度，这是在关注什么？ 项目经理将最终产品移交给客户，并解散项目团队。客户后来联系项目经理，需要添加一个新功能。项目经理应该怎么做（） 项目执行过程中，项目经理决定某一外购材料需要变更。项目经理召开团队会议讨论如何做变更，这是以下哪项的例子？（） 项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的（）角色 为确定雇员是否正确理解了信息，项目经理需要（） “信息披露”中所需要披露的信息是指( )。 项目经理需要从不同职能经理获取团队成员，项目经理应使用什么？（） 实现自动发电控制所需要的信息有哪些？ 短期负荷预测所需要使用的气象信息有（）。 在确定项目中所需要开展的所有任务后，项目经理根据每个团队成员的技能分配任务。项目经理参考了下列哪一份文件？（） 建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。 项目经理部为实现项目管理的需要，提高管理水平，应建立项目信息管理系统，优化信息结构。 项目经理部为实现项目管理的需要，提高管理水平，应建立项目信息管理系统，优化信息结构（） 项目经理需要从不同职能经理那里招募团队成员。项目经理应使用什么？（） 项目经理加入一个执行中的项目，发现预算超支，团队成员告诉项目经理这是正常的现象。虽然如此，项目经理想减少成本继续增加的机会，该怎么做？（）