(2017年11月) （　　）是通过各个管理层次的管理人员实施全面、全员、全过程的监督和引导，及时发现问题，及时予以纠正，使员工能够克服困难，改进不足，不断提高业绩的绩效改进策略。

(2017年11月)企业发展期应集中力量提高中层管理人员的() ()是通过各个管理层次的管理人员实施全面、全员、全过程的监督和引导，及时发现问题，及时予以纠正，使员工能够克服困难，改进不足，不断提高业绩的绩效改进策略。 管理人员随着管理层次的上升，其重要程度也会随之上升的管理能力是（）。 （）应由董事会或高级管理层决策，指定高层管理人员实施。 管理层次(Span of Control)是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。() 随着管理层次的上升，在管理人员应具备的各种能力中，（ ）所占比重会上升。 从管理层次和管理职能要求来看，下列哪项技能对高、中、基层管理人员是同等重要的（） (2017年11月)管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中，一级培训是（ ） (2017年5月)在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有（　　）。 事业部组织结构增加了管理层次、造成机构重叠、管理人员和管理费用增加（） 某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员和管理层次应为（） 不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的，对于高层管理人员而言，(  ) 不同层次的管理人员有不同的技能要求，对于中层管理人员，最重要的是（） 组织的管理人员可以按其所处的管理层次区分为高层管理者、中层管理者、基层管理者和作业人员（） (2017年11月)（　　）可用于各级管理人员的培训，其最大的优势在于一旦现任管理人员因退休、提升、调动等原因离开岗位，训练有素的受训者便立即顶替。 (2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。 不同层次的管理人员有不同的技能要求，对于中层管理人员而言，（ ）是最重要的。 虽然不同层次的管理人员所需要的能力构成不同，但协调能力是各层次管理人员都必须具备的。 (2017年)聘任和解聘公司高级管理人员由（ ）决定。 (2016年11月) 编制管理人员培训开发计划，应坚持以（　　）为中心。