根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，部门（工区）员工连续2年绩效等级获得A级给予一次性特别奖励（）

根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，年度绩效等级为D级的员工不计分，影响员工的薪酬分配，同时无法进行岗位职务职级晋升、专家人才选拔、先进评选等方面的应用（） 根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，目标任务指标的“三级三维三元”评价方法中“三级”是指（） 根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，绩效指标的设置应遵循SMART原则，即具体的、可衡量的、可实现的、有相关性的、有时限的（） 根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，绩效考核不等于绩效管理。绩效考核流程包括绩效计划制定、绩效计划实施、绩效管理评价、绩效反馈和改提升四个阶段，绩效管理只是其中的一个环节（） 根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，绩效管理不仅仅是对绩效工作做一个周期的评价，更重要的是，要根据评价情况，进行不断地沟通与反馈，从而达到持续改进与提升（） 根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，绩效是指为了实现企业的总体目标，构成企业的各团队或个人所必须达成的业务和工作成果。员工的绩效具体表现为完成的工作数量、质量以及为组织作出的其他贡献等（） 根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，绩效管理实施的主体是，是其必须掌握的一种管理工具和方法，整个实施过程都需要在双向充分沟通的基础上，由绩效经理人组织制定工作目标（班组工作积分标准），签订绩效合约（） 根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，绩效管理是指以为导向，通过对的分解，使与员工在工作目标、任务要求以及努力方向上达成共识，并根据一定的评估标准和方法进行检查和评价，激励员工持续改进，最终实现企业发展目标的一种管理方法（） 根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，如果觉得绩效考核结果不公正，首先应该调整心态，稳定情绪，对照考核点对考核结果进行客观分析；其次，分析之后仍未找到考核原因或认为考核结果有误，可向上级领导提出申诉（） 国网公司状态检修的相关（）是宣贯培训的基本内容。 根据《国网山东省电力公司关于规范员工绩效等级评定的指导意见》要求，连续获得年度绩效A级的员工，当年可额外奖励1个积分（） OA系统中，凡是要求各工班全员宣贯的内容，各工班需打印并全员签阅宣贯（） 根据《国网山东省电力公司绩效管理实施细则》，绩效考核评价要求每月16日前，根据员工绩效计划和绩效表现完成月度考核评价（） 根据《国网山东省电力公司绩效管理实施细则》，各级绩效经理人定期与员工开展，反馈考核结果，帮助员工查找问题，辅导员工制定绩效改进计划，并指导员工持续提升绩效（） 根据《班组培训管理指导手册》，班组培训记录包括、、、《国网山东省电力公司班组培训活动记录表》、《员工培训档案》（） 根据《国网山东省电力公司绩效管理实施细则》，员工绩效考核结果与薪酬分配、、评优评先、培训开发等挂钩（） 根据《国网山东省电力公司绩效管理实施细则》，考核期内跨单位（部门、班组）变动岗位的员工，由原单位（部门、班组）反馈调动前绩效考核结果，由调入单位（部门、班组）参考并提出考核评价意见（） 根据《国家电网公司员工退出管理规定》，连续个年度绩效等级为的员工纳入待岗管理（） 根据《国网山东省电力公司绩效管理实施细则》，各级组织、各类员工绩效考核可根据工作性质、业务特点采用、和三种方式（） 根据《国网山东省电力公司绩效管理实施细则》，建立健全激励约束机制，实现绩效考核结果与紧密挂钩；加强绩效沟通和辅导，持续提升组织和员工绩效（）