主观题

你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要缺点?

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主观题
你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要缺点?
答案
主观题
你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要优点?
答案
多选题
在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有(    )。
A.不利于项目的专业技术问题的解决——职能式有利于项目专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧——项目式缺点
答案
多选题
在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()。
A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧
答案
多选题
项目型组织结构的缺点是( )。
A.工作部门的负责人责任重大,往往要求其是全能式的人物 B.组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行 C.组织内横向联系及相互协作少,缺乏合理分工,专业化程度低 D.系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象 E.项目组织结构是专为项目而建立的,由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性
答案
多选题
项目型组织结构的缺点包括()
A.工作部门的负责人责任重大,往往要求其是全能式的人物 B.系统内可能出现机构重复和资源闲置的现象 C.易产生命令的多源性 D.具有不稳定性 E.组织内缺乏合理分工,专业化程度低
答案
多选题
在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有( )。
A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧
答案
多选题
在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有(    )。
A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧
答案
多选题
(2005年真题)在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有( )。
A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧
答案
主观题
矩阵型项目组织结构的优缺点是什么
答案
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