应该使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()

最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是（　　）。 工作团队（）与MobileMarket合作。 工作团队（）与MobileMarket合作 工作团队的特征是（） 工作群体也可以称为工作团队（） 工作团队怎么与MobileMarket合作？ 根据工作团队的存在目的()。 （）使得工作安全、简单、可靠，使得员工工作中的精神需要最小化 工作团队管理实施的特点有（ ）。 工作团队常常可以挑选自己的成员，并让成员相互评价工作成绩，其结果是团队主管的职位变得很不重要，甚至有时被取消。这种工作团队类型属于（） 以家庭为中心的工作最重要的方法和内容是要组建家庭工作团队，家庭工作团队的成员应包括()。 培训工作团队具有的特点不包括（） 工作团队的管理实施形式特点包括（）。 工作团队的管理实施形式特点不包括（）。 以下哪项不能建立高绩效的工作团队() 中国大学MOOC: 工作团队的绩效水平 工作团队中的观点差异是有益的（） 常见的工作团队有：问题解决团队、（）和多功能型团队。 工作团队共同努力、积极协作导致团队绩效小于个体绩效之和。() 为了使团队更机动、更有效得工作，管理层必须向工作团队授权（）