权威(巴纳德)

巴纳德认为，管理者要想有效利用权威，必须做到什么？ 简述巴纳德对权威的三种可能的反应类型。 巴纳德认为，管理者的权威并不是来自上级的授予，而是来自由下而上的认可（） 巴纳德认为权威包括两个方面：一是主体或个人方面，把命令作为有权威的来接受；二是客体方面，（）的性质。 巴纳德认为，只有当下级服从上级时，上级的命令才有权威，这是其主张的()。 巴纳德组织平衡理论认为，权威是建立在等级系列或组织地位基础上的。 巴纳德认为权威包括两个方面：一是客体方面，把命令作为有权威的；二是主体或个人方面，命令被接受的性质（） 巴纳德认为权威包括两个方面：一是主体或个人方面，把命令作为（）；二是客体方面，命令（）性质。 美国管理学家切斯特•巴纳德在其著作《社会系统论》中提出管理者的权威来自下级的认可（） 领导(巴纳德) 协作(巴纳德) 巴纳德认为权威包括两个方面：一是主题或个人方面，把命令作为（）来接受；二是客体方面，命令被接受的性质 在巴纳德看来，( ) 巴纳德代表的是(  ) 巴纳德代表的是（） 非正式组织(巴纳德) 有关巴纳德生平的是（） 巴纳德的代表著作是()。 巴纳德认为组织应该是（）。 简述巴纳德行政组织思想理论。