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如何使用供应细分分析方法选定采购与供应战略。比起ABC分析方法,供应细分分析方法有哪些优点。
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主观题
如何使用供应细分分析方法选定采购与供应战略。比起ABC分析方法,供应细分分析方法有哪些优点。
答案
判断题
企业采购供应战略影响获取和选择报价的方法,获取与选择的方法决定企业的采购供应战略。
答案
主观题
在制定采购与供应战略时,运用ABC分析方法有哪些缺陷。
答案
单选题
利用供应细分法制定采购与供应战略时,价值大但供应市场风险高的是()
A.杠杆型物料 B.战略型物料 C.关键型物料 D.策略型物料
答案
主观题
制定采购与供应战略时,运用“ABC”分析方法存在哪些局限性?
答案
主观题
采购与供应战略的构成要素包括哪些?
答案
多选题
运用ABC分析法制定采购与供应战略时,对于A类物品的采购应该()
A.要求最准确 B.尽可能使用简便的控制,定期检查,简化记录 C.每季度评审一次EQO与订货点 D.采用大库存量订货量以避免缺货 E.给该类物品以高优先级以压缩提前期与库存
答案
单选题
企业中制定采购与供应战略的通常是()
A.总经理 B.采购部门经理 C.行政副总 D.采购人员
答案
单选题
商品流通企业的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于()战略。
A.公司 B.竞争 C.经营 D.职能
答案
判断题
采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响
A.对 B.错
答案
热门试题
采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响
商品流通企业中的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于()层战略。
按照供应细分分析方法,成本价值大,对企业利润影响突出,但供应风险较小的商品或服务属于()
论述采购与供应战略和企业战略的关系,并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够(应该)起什么作用。
实行常态短缺下的严格供应战略包括()
充分了解所要满足的需求和所采购产品的采购供应战略是进入谈判之前必须做到的
关键项目的供应战略中合同类型为()
在供应细分分析法中,成本(价值)高而采购风险或不确定性低的物品类型为()
杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素:转换成本和不同供应商的产品价格变化程度。
采用错误的供应战略可能导致下列问题()
供应战略规划体系的内容为:理念、()、策略、方案。
采用错误的供应战略可能导致下列哪些问题()
对于紧缺重要品,一般采用与供应商建立战略伙伴关系的战略,当然视情况也可以采用代用、自制和确保供应战略。
采购人在政府采购活动中,按照一定的政府采购程序,选定中标、成交供应商,与供应商达成协议后,就必须()尽快与中标、成交供应商签订政府采购合同。
采购人在政府采购活动中,按照一定的政府采购程序,选定中标、成交供应商,与供应商达成协议后,就必须()尽快与中标、成交供应商签订政府采购合同
下列关于常态短缺下的严格供应战略的说法,错误的是()
供应商价格变化高、转换成本高时,杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为()
在供应商价格变化低,转换成本可忽略、供应商的数量多时,杠杆项目的供应战略中合同类型为()
供应链战略是采购战略的子战略()
供应商价格变化低时,当转换成本可忽略,供应商的数量多时,杠杆项目的供应战略中合同类型为 ()
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