单选题

战术层面的品类管理回顾主要是围绕()

A. 品类定义
B. 品类角色的含义
C. 品类评估的结果
D. 品类评分表的结果

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战略层面的品类管理回顾建议()举行一次 关于战略层面的品类管理回顾的说法错误的是() 战略层面的品类管理回顾首先要做的是什么() 从品类评分表实际结果出发,回顾品类战略、品类战术的(),以及执行情况 购物者分析可以是商店层面,也可以是品类层面;可以是战略层面,也可以是战术层面() 战略层面的品类管理回顾中低频率周期的评估包括()、购物者渗透上率、购 跨品类管理和品类管理之间的区别主要是() 跨品类管理和品类管理之间的区别主要是 跨品类管理和品类管理之间的区别主要是() 品类管理流程中品类定义、品类角色、品类评估、品类策略与战术仍应根 品类管理回顾的目的不包括()。 不属于品类管理回顾目的的是() 以下哪项不属于品类管理回顾概述() 品类策略的操作方法与步骤包括:了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。 品类策略的操作方法与步骤包括:了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。 品类策略的操作方法与步骤包括:了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施() 品类管理实施潜在障碍包括几个层面() 供应链的管理涉及许多方面的活动,具体包括哪些层面?Ⅰ.战略层面Ⅱ.战术层面Ⅲ.管理层面Ⅳ.配送层面Ⅴ.作业层面 品类方案执行回顾包括() 品类战术是为实现品类()而采取的行动
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