企业面临很大机会而资源有限时，应该采取（）

改建公路中，对技术指标较低的路段，如工程量增加很大而技术指标提高有限时，应以为主（） 当企业面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取_________，改变企业内部的不利条件。 在SWOT模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取（）。 甲企业通过SWOT分析发现目前面临着如下问题：企业面临着巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制。以上分析说明，企业应该采用（）。 市场的细分揭示了企业所面临的市场机会，但在选择进入前还应该进行（） 某企业经营的业务范围是政府重点支持和发展的产业，对企业来说发展机会充分，但该企业资源有限，这种情况下适合企业的战略应该是（） 市场机会矩阵图中，当处于第Ⅲ象限时，企业的反应为（） 市场机会矩阵图中，当处于第Ⅲ象限时，企业的反应为（）。 某企业运用威胁---机会综合矩阵对当前所面临的环境进行分析,发现企业所面临的机会大但威胁也大,这个企业属于 企业面临较大的风险和较少的发展机会，企业可利用外部资源克服企业经营上的弱势，此时，企业可采用的战略为()。 下面不属于企业面临的机会的是（） 面临高机会低水平、威胁水平的企业叫做（） 企业面临市场机会有以下几种可能的选择 某企业经营的业务范围是政府重点支持和发展的产业，对企业来说发展机会充分，但该企业资源有限，这种情况下适合企业的战略应该是WO战略（） 当创业公司刚起步、资源有限时，集中市场销售可以是优先选择。（ ） 企业采取稳定型战略，主要是因为企业的内外部环境稳定，企业面临的竞争挑战和发展机会相对较少。 企业采取稳定型战略，主要是因为企业的内外部环境稳定，企业面临的竞争挑战和发展机会相对较少（） 6.当金融机构的资源有限时,可考虑差异性市场战略 应用SWOT分析时，对于企业有明显的劣势且外部威胁很大的领域，企业应该采取的战略是 我国面临很大的资源环境压力，其重要背景是因为我国正处在（ ）。