下列各项中，属于职能制组织结构缺点的有（）
A. 难以确定各项产品产生的盈亏
B. 对战略重要性的流程进行了过度细分，在协调不同职能时可能出现问题
C. 导致职能间发生冲突、各自为政
D. 等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度
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下列各项中，属于职能制组织结构缺点的有（）
A.难以确定各项产品产生的盈亏 B.对战略重要性的流程进行了过度细分，在协调不同职能时可能出现问题 C.导致职能间发生冲突、各自为政 D.等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度
答案
下列各项中,属于职能制组织结构优点的有()。
A.有利于实现规模经济 B.有利于提高工作效率 C.有利于监控各个部门 D.有利于协调
答案
下列各项中，属于职能制组织结构优点的有（）。
A.有利于实现规模经济 B.有利于提高工作效率 C.有利于监控各个部门 D.有利于协调各职能部门的活动
答案
下列不属于职能制组织结构缺点的是（）
A.多头领导 B.有功大家抢 C.多重指挥 D.权力集中
答案
下列选项中，属于职能式组织结构缺点的有（）
A.项目管理没有正式的权威性 B.项目团队成员在项目后期没有归属感 C.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感 D.不利于不同职能部门的团队成员之间交流 E.项目的发展空间容易受到限制
答案
直线职能制组织结构的缺点有
A.不利于统一指挥 B.职能部门缺乏沟通，横向联系差 C.难以发挥专业管理职能作用的长处 D.高层管理者高度集权 E.直线部门与职能部门职权难以严格区分
答案
直线一职能制组织结构形式的缺点有()。
A.对环境变化的适应能力差 B.管理人员多，开支大 C.职能人员沟通协调性差 D.对外包业务缺乏控制 E.职能机构只有专业管理的目标
答案
下列各项中不属于产品事业部制组织结构缺点的是（）
A.若产品事业部数量较大，则难以协调 B.各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦 C.难以处理跨区域的大客户的事务 D.各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费
答案
纯粹职能制组织结构的缺点是（ ）。
A.存在多头指挥、责任不清、忽视组织整体性要求 B.不利于专业化的发挥 C.分工不明确 D.仅适用于规模较小的组织
答案
职能制组织结构的最大缺点是()。
A.横向协调差 B.多头领导 C.不利于培养上层领导 D.适用性差
答案
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职能制组织结构的缺点不包括（）
直线职能制组织结构的缺点是( )。
直线职能制组织结构的缺点是( )。
职能制组织结构的缺点不包括（ ）。
职能制结构的缺点有（）
与其他组织结构形式相比，“直线一职能制”组织结构的主要缺点有（ ）。
下列属于直线职能制组织结构的特点的有()。
下列属于事业部制组织结构缺点的有（ ）。
下列各项中，适用于职能制组织结构的协调机制是（）。
与其他组织结构形式相比，“直线—职能制”组织结构的主要缺点有（）。
下列属于职能型组织结构的缺点的是（）
组织形式中职能制结构的缺点是()
简述职能制组织结构的优点和缺点
以下各项中不属于产品事业部制组织结构缺点的是（）
下列各项中属于职能组织结构的特点的是（）。
下列各项中，属于公司制企业缺点的有（ ）。
下列各项中，属于公司制企业缺点的有（ ）。
下列哪项不属于职能型组织结构的缺点
职能制组织形式的缺点有().
职能制组织形式的缺点有()。
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