事业部制的基本特点是“集中决策,分散经营”
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事业部制的基本特点是“集中决策,分散经营”
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事业部制的基本特点是“集中决策，分散经营”。()
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事业部制的特点是“集中决策，分散经营”，其中集中决策体现在（）
A.事业发展的决策权 B.有关资金分配的决策权 C.人事安排权 D.营销选择的决策权
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事业部制的管理原则是“集中决策、分散经营”。()
A.错误 B.正确
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事业部制组织结构又称为分权制或者部门化组织结构，其特点是：集中政策、分散政策、分散经营、集中经营、利益一致。()
A.错误 B.正确
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事业部组织结构的特点是集中决策，集中经营。()
A.错误 B.正确
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事业部制的基本特点包括（）
A.高度授权 B.集中决策 C.分散经营 D.稳定性差 E.管理人员过少
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事业部制组织结构的最大特点是( )
A.信息沟通迅速 B.集权和分权相结合 C.集中决策、分散经营 D.具有双道命令系统
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事业部制组织结构的突出特点是()
A.高层管理者直接决定基层单位的人事安排 B.命令传递简单高效 C.各事业部独立核算，自负盈亏 D.总公司与子公司、分公司之间主要通过股权发生联系
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事业部制组织结构最突出的特点是()
A.集中决策，分散经营 B.结构简单，权力集中 C.多头领导 D.高度集中，职责清楚
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