一个企业处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业（）

处于施工阶段协调层和执行层项目管理人员是()。 在一个部门的人员数量一定的情况下，一个管理者能直接管理的下属人数越多，那么该部门内的管理层次也就越少，所需要的管理人员也越少。() 处于施工阶段协调层和执行层的项目管理人员是（） 管理层次(Span of Control)是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。() 一个管理层负责一个区域的销售、成本、投资管理，另外一个管理层负责销售，则 一个组织在正常情况下，一个管理人员能够直接指挥的人员的数量叫做（）。 按管理层次划分，管理人员一般可以分为( )。 按照企业专职安全管理人员数量的规定，()。 按照企业专职安全管理人员数量的规定，( )。 管理层次越多，需要的管理人员越少。() 作为一个管理人员，必备的管理技能有哪些（ ）。 确定管理人员的需要量，可以依据组织的管理层次和管理幅度。一般来说，管理层次和管理幅度越大，管理人员的需要量也越大（） 爱家公司是一家房地产开发企业，近期在投资一个新项目时，号召企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制定出适宜的战略。则甲公司形成战略的方法是（） 某企业目前包括财务管理人员在内的管理层素质高、能力强，则该企业可以采用的财务管理体制是（）。 建筑施工企业进行安全考核的对象不包括（）。A企业相关职能部门及岗位的管理人员B分包单位负责人C企业各管理层的主要负责人D企业工程项目的管理人员 管理宽度是指在一个组织中，从制定计划决策的最高管理人员到具体执行决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。() 在假设企业想招聘一个高层管理人员，适宜的招聘方法是( )。 如果一个组织中决策权高度集中，问题自下而上向高级管理人员传递，由高级管理人员选择合适的行动方案，这个组织的结构倾向于（） ()是指在一个组织中，从制订计划决策的最高管理人员到具体执行计划决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。 按照《银行业金融机构董事（理事）和高级管理人员任职资格管理办法》规定，高级管理人员是指金融机构总部及分支机构管理层中对该机构经营管理、风险控制有决策权或重要影响力的各类人员（）