工作评价所衡量的是组织各类职位或者岗位的相对价值（）

()是将各种岗位与事先设定的一个代表性岗位进行比较，确定岗位相对价值的评价方法。 职务评价，也称为岗位评价或者工作评价，是指采用一定的方法对企业中各种岗位的相对价值作出评定依据，并以此作为薪酬分配的重要依据；是在岗位分析的基础上，对企业所设岗位需承担的（）等进行评价 简单排序法是一种最简单的职位评价方法,它总体上根据界定的职位相对价值或者职位对组织成功所作出的贡献来对职位进行从高到低的排列。简单排序法的操作步骤包含（） 根据各种工作的相对价值大小或对组织贡献的大小由高到低对其进行排列的一种工作评价方法是（） 职位评价的排序法是根据一些特定的标准如工作复杂程度等对各个职位的相对价值进行整体比较，进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序的评价方法。() （）作用是通过工作评价比较企业内部各个职位的相对重要性,得出工作评价序列 设计（　　）的关键在于科学合理地确定能够反映岗位相对价值的因素、指标和权重，并对每个岗位所包含的价值进行客观评价。 下列基本薪酬设计的方法中，需要找出各类职位共同的“付酬因素”，但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是（）。 下列基本薪酬设计的方法中，需要找出各类职位共同的“付酬因素”，但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是（） 通过（），将根据工作评价得到的相对价值相近的一组职务编入同一等级。 职位评价是指在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价，从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。下列关于职位评价的陈述，正确的是（）。 职位评价是对企业各类职位的()进行衡量的过程。 岗位评价是对企业所设的岗位的责任大小等相对价值的多少进行评价（） 薪酬设计中需要岗位评价作为设计基础。岗位评价方法当中的点数法是目前最常用的方法，它是指对职位的各要素打分，用分数评估职位相对价值，并据此确定工资等级的一种技术方法。以下关于点数法的说法，不正确的是（） 岗位评价的目的是衡量企业内部每个岗位的价值，并建立各岗位价值间的相对关系。岗位评价的主要依据是工作分析的信息（） 岗位价值评估是指在工作分析的基础上，采用科学的方法，对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、工作条件、等要素进行评价，以确定岗位在组织中的相对价值，建立岗位价值序列的过程（） 职位评价是用同一客观标准对公司内部职位的相对价值进行评估的管理方法。职位评价的最终结果应当是得到一个组织的（） 工作评价所评价的是（） 工作岗位评价依据工作岗位的（ ）等基本要素，确立企业各个岗位的相对价值和相互之间的层级关系。 下列（ ）方法舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，直接使用相应的具体薪酬值来表示各职位的价值，从而省略了“分数一薪酬”的转换。