业务系列正常晋升组经理考核指标，其中“拟组建团队有效人力”需要达到（）人

组经理晋升为金质高级组经理时，直辖组有效人力需要达到（）人 当推荐人由业务系列人员晋升为组经理时，与其具有多重推荐关系的业务系列人员均（）至其管辖 业务主任晋升组经理必须至少直接推荐可回归有效人力（） 客户经理 A 增员组经理 B，在 A 晋升业务主任时，组经理 B 可以计入客户经理A 直接增员的考核（） 正式收展员季度考核达到晋升组经理条件的,可以不经筹备期直接晋升组经理（） 晋升组经理奖分两次发放，分别在新主管晋升当月和晋升后第一个考核季各发放（），核发晋升组经理奖时该组经理须维持组经理及以上职级 带店助理店总经理晋升店总经理需考核以下哪些指标？（） 二季度拟组建处直辖团队有效人力达30人，可拿到省公司奖励（） 下列关于高级组经理晋升部经理的考核条件中，说法正确的是（） 中级部经理，个人业绩达到维持标准，团队业绩达到方式二晋升标准，下辖人力5人，则该部经理的考核结果是（） 销售组经理月末团队持证人力—月初团队持证人力≥0人，可获得品质考核（）分 业务主任 A 增员业务主任 B，若 B 在 2018 年 9 月考核中晋升组经理，则 A 在9 月份晋升考核中，A 所辖累计 FYC 不能包含 B 在三季度的业绩（） 团队经理晋升为高级团队经理其名下可额外增设2个团队（） 组经理维持考核的指标有哪些（） 以团队经理岗位入职的业务员，聘才奖励中考核的是以下哪些指标（） 持续率的考核：主任持续率考核范围（），部经理持续率考核范围（），直辖团队维持和晋升考核中持继率要求是（）以上 按照基本法正常晋升一个组经理，需要（）个有效人力，省公司2020年方案的领航培养计划从（）个有效人力晋升开始给奖励 高级业务经理于最近一个考核期达到下列条件，可晋升为资深业务经理（） 酒店经理晋升助理店总经理考核中，考核合格标准是（） 组经理不能直接晋升为金质组经理（）