当企业实施一个新战略,主要的组织要素变化不大,但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下,企业处理战略与文化关系的重点是()。

市场经济萎缩，甲公司为了应对环境的变化，决定实施一个新战略，但新战略的实施会导致各组织要素发生重大变化，且与企业现有文化有很大的冲突。甲公司采取管理行动时，需要考虑（） 企业在处理战略与文化的关系时，遇到了极大的挑战。企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。此时，企业应该（　）。 宏宝公司在实施一个新战略时，组织的要素发生了重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，那么宏宝公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的（　） 企业在实施一个新战略时，组织的要素发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从()方面采取管理行动。 根据战略稳定性和文化适应性矩阵，当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素发生很大变化，这些变化与目前的文化具有潜在的一致性。企业在处理战略与文化关系时应该重点关注( )。 当组织内各种要素变化较多，但与企业文化一致性较差时，企业在战略方面采取的措施应为（ ）。 当企业进行战略变革时，各种组织要素变化很多，这时，企业有可能（） 试述企业实施技术创新战略应抓好的主要工作。 企业技术创新战略主要分为自主创新战略和（） 当企业实施稳定战略时，可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和（ ）。 当企业实施稳定战略时，可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和（）。 企业的技术创新战略主要包括()。 当组织内各种要素变化较多，且与企业文化高度一致，此时，企业在战略方面采取的措施应为（） 当组织内各种要素变化较多，且与企业文化一致性较差时，企业在战略方面采取的措施应为（ ）。 当组织内各种要素变化较多，且与企业文化高度一致，此时，企业在战略方面采取的措施应为（ ）。  一个企业组织成为反应型战略组织，其主要原因不包括（ ）。 当组织内各种要素变化较多，且与企业文化高度一致，此时，企业在战略方面采取的措施应为（   ）。 服务创新战略有()种实施方式 战略制定是组织战略管理的一个主要环节，通常包括（） 实施创新战略的基本目标是什么？