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面谈中评价者可能走入的误区有( )。
多选题
面谈中评价者可能走入的误区有( )。
A. 理解不足
B. 不适当发问
C. 首因效应
D. 盲点效应
E. 期待逾期的结果
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多选题
绩效反馈面谈中,评价者可能走入的误区有()。
A.理解不足 B.刻板印象 C.晕轮效应 D.期待预期结果 E.不适当发问
答案
多选题
面谈中评价者可能走入的误区有( )。
A.以对方为中心及同情的态度 B.自我中心和感情化的态度 C.晕轮效应 D.刻板印象 E.不适当发问
答案
多选题
面谈中评价者可能走入的误区有( )。
A.理解不足 B.不适当发问 C.首因效应 D.盲点效应 E.期待逾期的结果
答案
多选题
绩效反馈面谈中评价者可能进入的误区有( )。
A.不适当发问 B.理解不足 C.把重点放在解决问题上 D.自我中心和感情化的态度 E.以对方为中心及同情的态度
答案
多选题
绩效反馈面谈中评价者可能进入的误区有( )。
A.不适当发问 B.理解不足 C.把重点放在解决问题上 D.自我中心和感情化的态度 E.以对方为中心及同情的态度
答案
单选题
面谈中评价者的误区不包括( )。
A.不适当发问 B. C.理解不足 D. E.自我心中感情化的态度 F. G.鼓励员工积极参与到反馈过程中
答案
单选题
面谈中评价者的误区不包括( )。
A.不适当发问 B.理解不足 C.自我心中感情化的态度 D.鼓励员工积极参与到反馈过程中
答案
多选题
绩效面谈中评价者的误区是()
A.不适当发问 B.理解不足 C.期待预期结果 D.自我中心和感情化的态度
答案
单选题
为了避免走入绩效面谈中的“理解不足”误区,管理者应采取的行为是()。
A.在面谈结束时,归纳并确认谈话内容 B.尽量避免同时对两件以上的事情发问 C.多提一些开放性的问题,引发员工思考 D.尽量考虑对方的立场,以同情的态度提出建议
答案
单选题
为了避免走入绩效面谈中的“理解不足”误区管理者应采取的行为是( )。
A.在面谈结束时,归纳并确认谈话内容 B.尽量避免同时对两件以上的事情发问 C.多提一些幵放性的问题,引发员工思考 D.尽量考虑对方的立场,以同情的态度提出建议
答案
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为了避免走入绩效面谈中“理解不足”的误区,需要管理者采用的行动是( )。
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