材料员每半年配合上级主管部门完成（）、（）供应商评价，形成《供应商供应业绩评价表》，报材料科长、站长审核审批后上报至上级主管部门

供应商有三种分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。 在年度、半年度评价中达到以下任一标准的供应商应被评价为不合格供应商（） 在年度、半年度评价中达到以下任一标准的供应商应被评价为不合格供应商（） 拟新增供应商资质材料收集完成后提交部门进行审核（） 该部门提供供应商培训以及供应商认证（） 物流服务中心每年组织各部门（单位）对供应商进行履约评价，供应商履约评价内容包含（） 供应商财务评价分值越高证明供应商财务能力越好。 供应商财务评价分值越高证明供应商财务能力越好（） 在供应商选择评价中，评价的重点是考察供应商的（） 材料科长年初结合生产计划及任务储备量分析站点原材料供应形势，配合上级主管部门完成区域年度原材料市场调研，组织技术科、对骨料市场开展季度及专项调查（） 供应商考察的流程顺序为（） ①审查合法性 ②组织考察评价 ③提出供应商考察计划 ④搜集供应商资料 ⑤建立供应商名册 供应商的履约评价，项目经理部应对供应商进行月度履约评价，（）将评价资料报分公司审核备案后，分公司报公司备查。分公司每年对供应商进行半年履约评价，并报公司备查 依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商的供应商现在方法称做（）。 项目物资部至少每半年组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查 项目物资部至少每半年组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查（） 物资部门将供应商绩效评价标准和评价结果进行公示，并将供应商绩效评价结果应用于 对于连续（）次违反环境行为要求、经教育或处罚无明显改进的供应商，供应商评价部门/人员要取消其合格供应商资格。 对于连续（）次违反环境行为要求、经教育或处罚无明显改进的供应商，供应商评价部门/人员要取消其合格供应商资格 供应部应当结合财务部门至少每半年与供应商核对应付账款、应付票据、预付账款等往来款项（） 跨职能团队在评价供应商的绩效时主要是评价供应商的（）